بزرگترین تاثیر BPM، شناسایی به موقع استثناء ها به منظور تصمیم گیری در مورد آنها میباشد. قبل از اینکه ما به شکایات مشتریان عادت کنیم یا بصورت تصادفی مشکلات را کشف کنیم. در این مطلب میخوانید که BPM چیست و چگونه سازمان شما را ارتقاء میدهد؟
دوستان زیادی در مورد این مسئله از من سئوال کرده اند که سیستم BPMS با ابزارهایی مثل QPR،Visual Paradigm ، System Architect، Enterprise Architect و سایر به اصطلاح Case Tools ها چه تفاوت هایی دارد؟
در این نوشته برخی وجوه تمایز اصلی سیستم های مدیریت فرایند (BPMS) با یک سیستم گردش کار یا Workflow Management Systems یا به عبارت دیگر تفاوت سیستم گردش کار با نرم افزار BPMS ارائه می گردد.
جایگاه BPMS در چرخه BPM چیست؟ در مطالب درج شده در بخش متدولوژی های BPM، به برخی از متدها و چارچوب های موجود جهت استقرار BPM پرداختیم. همانگونه که مشاهده کردید، در اکثر چارچوب ها ۴ مرحله اصلی وجود دارد: مدلسازی و طراحی فرایند پیادهسازی و اجرای فرایندها کنترل و پایش فرایندها بهبود فرایندها مثل […]
چطور یک مدیر IT می تواند نظر مدیران ارشد سازمان در مورد BPMS را جلب کند؟ برای ما که در حوزه فناوری اطلاعات مشغول به کار هستیم و با تکنولوژی های روز در این زمینه آشنا هستیم، شاید کار دشواری نباشد که بدانیم BPMS قطعاً برای سازمان ما مفید است لیکن بسیاری از مدیران رده […]
چطور با BPMS سودآوری سازمان خود را افزایش دهیم؟ یکی از مشکلاتی که در سازمان ها و شرکت های ایرانی به میزان نسبتاً بالایی وجود دارد، قیمت تمام شده بالای محصولات و خدمات آنها است به گونه ای که این قیمت بالا را بعضاً به گردن مشتریان و خریدارن خود انداخته و مردم محصول با […]
پیش نیاز منابع انسانی استقرار BPMS گرچه عرضه کنند محصول BPMS معمولاً همراه نرم افزار خود تعدادی فرایند یا برنامه مبتنی بر BPMS به صورت رایگان یا هزینه کم ارائه می کنند اما واقعیت این است که BPMS یک ابزار واسطه است و هر چیزی که مایل هستیم داشته باشیم را باید در آن بسازیم. […]
پیش نیاز سازمانی استقرار BPMS در پیاده سازی یک پروژه نرم افزار BPMS یا سیستم مدیریت جریان کار سه رکن درگیر هستند. ۱- تیم پیمانکار (فروشنده BPMS) ۲- تیم کارفرما (تیم پیاده سازی فرایندها) ۳- اراده ای از طرف کارفرما (مدیریت سازمان) در هر پروژه ای که سه رکن فوق به صورت کامل حضور […]
پیش نیاز فرهنگی استقرار نرم افزار BPMS قصد داریم ابعاد استقرار یک سیستم BPMS یا سیستم مدیریت جریان کار موفق را بیام کنیم. لازم به ذکر است که علت اصلی شکست بسیاری از پروزه های حوزه فناوری اطلاعات خصوصاً در حوزه هایی از قبیل BPMS، ERP و موارد همانند، فنی نبوده بلکه ریشه در مسائل مدیریتی و […]