دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

کتاب مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) نوشته اقایان جستون و نلیس است که طی آن به معرفی متدولوژی ۷FE مدیریت پروژه استقرار فرآیندها پرداخته و در سال ۲۰۰۸ ارائه شده است. نحوه اتصال استراتژی به فرآیندها در این کتاب به صورت کامل تشریح گردیده است.

زنجیره ارزش ابزاری است که به‌وسیله آن امکان برخورد سیستماتیک با تمام حوزه‌های کاری یک سازمان فراهم شده و با تجزیه و تحلیل این حوزه‌ها می‌توان هر حوزه را در ارتباط با مزیت‌های رقابتی و عملکردی در کل سازمان ارزیابی کرد.

در اکثر سازمان­های کشور ما مرحله اول پروژه های BPM یعنی مدلسازی و طراحی فرایند انجام شده است. (برای آشنایی با مراحل مختلف پروژه های BPM میتوانید به این مطلب مراجعه نمایید.) لیکن مدلسازی­های صورت گرفته از ۲ بعد دارای نقص اساسی است. بعد اول اینکه زبان و استانداردی که بابت مدلسازی فرایندها انتخاب شده […]

اصولاً موجودیت اصلی مورد کاربرد در اتوماسیون های اداری، نامه است. نامه ها با توجه به ماهیت و استاندارد نبودنشان، از قابلیت­های محدودتری از حیث کنترل، پردازش و استانداردسازی نسبت به مقوله­ای مثل فرم­ها و چک لیست ها و سایر موارد برخوردار هستند.

در دوره آموزش BPM و BPMN در ابتدا به بیان مباحث در حوزه BPM یا مدیریت فرایندهای کسب وکار پرداخته شد و سپس استاندارد BPMN2 تشریح و یک فرایند نمونه در نرم افزار مدلساز Bizagi و یک نمونه در نرم افزار visual paradigm ساخته شد.

برگزاری دوره آموزش مدیریت فرایندها (BPM) در جهاد کشاورزی خراسان در دوره آموزش مدیریت فرایندها (BPM) که با حضور فعال مدیریت و کارشناسان مرتبط برگزار گردید، چرخه عمر مدیریت فرآیندها و کاربرد عملی آن در سازمان تشریح شد. سپس کارگاه مدلسازی فرآیندها بر اساس استاندارد BPMN2 جهت مدلسازی یک فرآیند نمونه انجام گردید.

نرم افزار Process Modeler معرفی مختصر  شرکت ارائه دهنده: این نرم ­افزار بوسیله شرکت itp  تولید شده است. این شرکت، یک شرکت آلمانی است و ارائه دهنده خدمات مشاوره­ای و آموزش BPM می­باشد. کشور: آلمان   شرح مختصر ابزار و معرفی قابلیت‌ها و توانمندی‌های آن : مهم ترین مزیت آن، عدم نیاز به آموزش و […]

کتاب پیکره عمومی دانش مدیریت فرآیندهای سازمان بر اساس چارچوب عمومی مدیریت فرآیندهای سازمان یا Business Process Management Common Body Of Knowledge یا BPMCBOK ترجمه گردیده است.

برگزاری دوره آموزش BPM در شرکت اطلس مال دوره آموزشی BPM را به مدت 16 ساعت در شرکت پیمانکاری ایرانیان اطلس برگزار کردیم. در این دوره کارشناسان حوزه تحلیل و طراحی فرایندهای این شرکت حضور موثری داشتند. نیاز به برگزاری این دوره از جایی نشات گرفت که این شرکت اقدام به خرید نرم افزار BPMS […]

bpm چیست؟ مدیریت فرایند چیست؟ مدیریت فرایند کسب و کار را چگونه یاد بگیریم و برای تبدیل شدن به متخصص مدیریت فرایند چه گام هایی باید طی کرد و  سوالاتی از این دست در این مطلب پوشش داده خواهند شد.   مطالبی که در مورد مدیریت فرایند در این نوشته مطالعه میکنید، برخی از مهم […]

چرخه حیات ARIS از ۴ فاز  استراتژی، طراحی، پیاده سازی و کنترل تشکیل می‌شود: ۱- استراتژی ۲- طراحی فرآیندهای کسب و کار ۳- پیاده سازی و اجرای فرایندها ۴- پایش و کنترل فرایندها

این چارچوب براساس چرخه حیات فرآیندهای کسب و کار طراحی شده است. چارچوبی که تشریح می‌شود، با بررسی کردن فازهایی که برای توسعه‌ی کاربردهای فرآیند کسب و کار ضروری هستند، یک دید گسترده و پروژه محور دارد و رویکردی همزمان از بالا به پایین و پایین به بالا دارد.