اوایل سال جاری، قرارداد انجام پروژه مدیریت فرایند توسط تیم ما با شرکت فولاد هرمزگان منعقد و پروژه آغاز گردید. در خرداد سال ۱۴۰۰ با برگزاری اولین کارگاه استخراج معماری فرایندها، پروژه مدلسازی و بهبود فرایندهای شرکت فولاد هرمزگان با حضور نفرات کلیدی و مدیران واحدهای بهره برداری و تولید آغاز گردید. گفتنی […]
در آبان ماه سال جاری دوره آموزش BPMN پیشرفته و نرم افزار ویژوال پارادایم توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس آقای مهندس رمضانی طی ۳ روز بصورت آنلاین برای کارشناسان سیستم ها و روش های شرکت مبین نت برگزار گردید.
پس از برگزاری دوره مدیریت فرایندهای کسب و کار در شرکت علوم سبز و رویکرد خاص ما در مدلسازی فرایندها، تیم مدرسه مدیریت فرایند به عنوان مجری پروژه مدلسازی و بهبود فرایندهای منتخب شرکت علوم سبز انتخاب شد.
یکی از فازهای مهم پروژه های مدیریت فرایند اولویت بندی فرایندها و شناسایی فرایندها کلیدی و محوری است. در این مصاحبه بین یکی از بنیانگذاران BPM-D و سردبیر وبسایت BPM.com در ارتباط با چگونگی شناسایی و بهینهسازی فرایندهای با اهمیت بالا بحث میشود.
این چارچوب، با در نظر گرفتن قدم های اساسی فرآیند گرایی، سعی دارد قدم های اجرای مدیریت فرآیندها را به طوری ارائه نماید که کلیه معیارهای فرآیندگرایی در مدل های جایزه، جایزه ملی کیفیت مالکوم بالدریج ،(EFQM) تعالی تجاری بنیاد مدیریت کیفیت اروپا را در بر داشته باشد.