سوالی که قصد داریم در این بخش به آن پاسخ دهیم این است که BPMS (سیستم مدیریت فرایند کسب و کار) برای چه سازمان هایی مناسب است؟ این سئوال را بارها و بارها از ما پرسیده اند.
آدیداس برای خودکارسازی فرایندها در مقابل انواع دپارتمانهای مختلف شامل زنجیره تأمین، بازاریابی، مالی، خرده فروشی و تجارت الکترونیک، از سیستمهای BPMS استفاده کرده است. داستان موفقیت Adidas در استقرار BPMS را در اینجا مطالعه نمایید.
در این مطلب در مورد این موضوع صحبت میشود که آیا بالاخره میتوان از شیر پوینت به عنوان یک سیستم مدیریت فرایند (BPMS) بهره برد یا خیر. البته شیرپوینت دارای ابزارهای مختلفی است که مقصود ما ابزار گردش کار موجود در شیرپوینت میباشد.
سیر مطالعاتی در حوزه نرم افزار BPMS در راستای سلسله مباحث آموزش BPM و آموزش BPMN و آموزش BPMS به استحضار میرساند بر اساس مطالب ارائه شده در وب سایت و کانال تلگرام، به منظور جمع بندی مسیر مطالعاتی زیر در حوزه نرم افزار BPMS میتواند بسیار مفید باشد. با مطالعه این مطلب سوالاتی ازقبیل: چرا نرم افزار BPMS؟ جایگاه BPMS […]
تفاوت سیستم های ERP و BPMS زیرساخت ها و سازمان دهی کسب و کارهای امروزی به پشتیبانی فرآیندهای حساس متکی است. از آن جایی که فرآیندها بلوک سازنده موفقیت سازمان اند، فناوری های اطلاعاتی که بر مدیریت فرآیند متمرکز می شوند، می توانند ابزار خوبی برای کمک به سازمان ها در راه رسیدن به چشم […]
چارچوب جستون- نلیس در BPM- بخش چهارم در مطلب قبلی فازهای ابتدایی چارچوب جستون- نلیس را بیان کردیم. در این مطلب به دو فاز انتهایی این چارچوب اشاره خواهیم کرد. فاز ۹- شناخت ارزش: هدف این فاز اطمینان یافتن از این موضوع است که سود حاصل از پروژه شناخته شده است. درواقع پروژههای مربوط به کسب و […]
اصولاً موجودیت اصلی مورد کاربرد در اتوماسیون های اداری، نامه است. نامه ها با توجه به ماهیت و استاندارد نبودنشان، از قابلیتهای محدودتری از حیث کنترل، پردازش و استانداردسازی نسبت به مقولهای مثل فرمها و چک لیست ها و سایر موارد برخوردار هستند.
چطور یک مدیر IT می تواند نظر مدیران ارشد سازمان در مورد BPMS را جلب کند؟ برای ما که در حوزه فناوری اطلاعات مشغول به کار هستیم و با تکنولوژی های روز در این زمینه آشنا هستیم، شاید کار دشواری نباشد که بدانیم BPMS قطعاً برای سازمان ما مفید است لیکن بسیاری از مدیران رده […]
پیش نیاز فرهنگی استقرار نرم افزار BPMS قصد داریم ابعاد استقرار یک سیستم BPMS یا سیستم مدیریت جریان کار موفق را بیام کنیم. لازم به ذکر است که علت اصلی شکست بسیاری از پروزه های حوزه فناوری اطلاعات خصوصاً در حوزه هایی از قبیل BPMS، ERP و موارد همانند، فنی نبوده بلکه ریشه در مسائل مدیریتی و […]
از آن جهت که بحث نرم افزار BPMS (سیستم مدیریت جریان کار) مسیر صعودی دارد و در چند سال آینده بحث ان بسیار داغتر نیز خواهد بود، یادگیری یکی از نرم افزارهای واقعی BPMS برای متخصصین این حوزه کاملاً ضروری است.
برگزاری دوره آموزش BPM در شرکت اطلس مال دوره آموزشی BPM را به مدت 16 ساعت در شرکت پیمانکاری ایرانیان اطلس برگزار کردیم. در این دوره کارشناسان حوزه تحلیل و طراحی فرایندهای این شرکت حضور موثری داشتند. نیاز به برگزاری این دوره از جایی نشات گرفت که این شرکت اقدام به خرید نرم افزار BPMS […]