دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

در آبان ماه سال ۱۳۹۹ یک دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار توسط مهندس رمضانی از طرف مدرسه مدیریت فرایند در شرکت معظم صبا باتری برگزار شد. گفتنی است این دوره بصورت حضوری در محل شرکت صبا باتری با رعایت پروتکل های بهداشتی برگزار شد.

دو فیلم آنلاین آموزش مدیریت فرایند تهیه و هم اکنون توسط علاقه مندان قابل تهیه است. فیلم های ارائه شده از کلاس های آنلاین برگزار شده ضبط شده است.   قیمت فیلم دوره آنلاین BPM-BPMN-BPMS به مدت ۱۸ ساعت       برای دریافت این محصول آموزشی، پس از پرداخت مبلغ یک فایل PDF برای […]

در این کتاب ۱۰۰ نکته در مورد مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) ارائه شده است و مشتمل بر ۱۰۰ سئوال پر کاربرد و پاسخ آنها در این حوزه است. از این پس روزانه یک نکته را ترجمه و به اطلاع شما خواهیم رساند.

چرا باید از BPM بهره برد؟ ۱-افزایش سرعت کسب و کار ۲- بهبود تصمیم گیری ۳- چابکی کسب و کار ۴- بهینه سازی و حذف فعالیت‌های غیر ضروری ۵- اجرای اتوماتیک وظایف تا حد امکان ۶- تخصیص بر اساس حجم کار (By Load) و تسهیل نظارت، اندازه گیری و پایش فعالیت ها

نکات مهمی که برای بهبود فرآیندها در سازمان ها لازم است را میتوانید در این مطلب مشاهده نمایید. این نکات به شما کمک می کند تا در هنگام انجام برنامه های بهبود فرآیند سازمانی از برخی مشکلات که اغلب به آن مواجه می شوید، جلوگیری شود.

کانال تلگرام آموزش مدیریت فرایند و مدلسازی فرایند برای شاغلین در حوزه هایی از قبیل برنامه ریزی، تشکیلات و روشها، فناوری اطلاعات، برنامه ریزی، سیستم ها و روش­ها، تضمین کیفیت و … و بهدانشجویان رشته هایی از قبیل: مدیریت، صنایع، فناوری اطلاعات، نرم افزار

دوره آموزشی مدیریت فرایند و مدلسازی فرایند ۲۲ و ۲۳ شهریور  نیز به لطف خدا با حضور علاقمندان و با موفقیت برگزار شد. بعضی از شرکت کنندگان این دوره پرسنل محترم شرکت بیمه ما، شرکت کشت و صنعت شمال و ماهیدشت کرمانشاه، دانشگاه امیرکبیر و دیگر علاقمندان این رشته بودند. در این دوره دو روزه […]

jBPM یک نرم افزار مدیریت فرایند کسب و کار انعطاف پذیر است که پلی بین توسعه دهندگان و تحلیلگران ایجاد می کند. هسته jBPM سبک و موتور گردش کار آن با جاوا نوشته شده و از استاندارد BPMN 2.0 جهت مدلسازی و اجرای فرایندها پشتیبانی میکند.

با توجه به شرایط موجود در سازمان ها، سه رویکرد مناسب برای آغاز پروژه های BPM وجود دارد که عبارتند از: پروژه های راهبرد محور، پروژه های مبتنی بر مسائل کسب و کاری (موضوعات کسب و کار محور) و پروژه های فرایند محور

BPM بونیتا یک نرم‌افزار متن‌باز جهت مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار است که در سال ۲۰۰۱ اولین نسخه آن تولید شده است. بعد از سال ۲۰۰۹ توسعه بونیتا توسط شرکتی که منحصرا برای این منظور ایجاد شده بود به نام Bonitasoft انجام شد.

اطلاعات و سرفصل های آموزشی دوره مدیریت فرایند (BPM). در این دوره به سه مقوله پرداخته میشود که عبارتند از: ۱- کاربردها، چارچوب ها و متدولوژی های مدیریت فرایند ۲- استاندارد BPMN و سایر نکات مدلسازی فرایند و انجام چند تمرین ۳-آموزش ماهیت اصلی سیستم های BPMS و ساخت فرایند در ۲ نرم افزار BPMS

معیارهای مهم عملکردی که بررسی و تحلیل آنها در نظام‌های مدیریت فرایند می‌تواند مفید باشد عبارت از زمان، هزینه کیفیت و انعطاف‌پذیری می‌باشند. در این مقاله به معرفی این ۴ بعد مهم در تحلیل فرایندها پرداخته شده است.