در تابستان سال 1403 یک دوره آموزشی مدیریت فرایند و کارگاه مدلسازی فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند در شرکت فولاد بافق برگزار شد. در این کارگاه شرکت کننده گان مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی و کارگاهی فراخواهند گرفت. برخی از سرفصل های آموزشی تدریس شده در این دوره آموزشی عبارتند […]
پروژه استقرار مدیریت فرایند شامل مدلسازی و بهبود فرایندهای شرکت معدنی و صنعتی گهر زمین با هدف چابکسازی، افزایش بلوغ و رفع گلوگاههای فرایندی در بهار ۱۴۰۳ توسط مدرسه مدیریت فرایند آغاز گردید.
پیش گفتار صرف نظر از مفید بودن یا نبودن ایزو، شرایط برای بسیاری از شرکت ها به گونه ای است که مجبور به اخذ این گواهی نامه هستند. بسیاری از شرکت ها و سازمانها ناخواسته و بر اساس اجبار و یا خواسته به دنبال چنین استانداردی می روند. متاسفانه شرکت هایی هم که با میل خود […]
آموزش فشرده تحلیل کسب و کار برای متخصصین مدیریت فرایند اهمیت موضوع: اهمیت تحلیل کسب و کار این روزها برکسی پوشیده نیست، سازمانها و شرکت های مختلف با استخدام تحلیلگران کسب و کار می کوشند که به مسائل و مشکلات خویش، عمیق تر خیره شوند و آنها را پویاتر و چابک تر حل نمایند […]
این متن بخش هایی از کتاب BPMN_Method_and_Style نوشته بوریس سیلور است که توسط مدرسه مدیریت فرایند ترجمه شده است. یک فعالیت حلقه، با یک نشانۀ فلش دایرهای در قسمت مرکز پایین آن چنین مفهومی دارد.
مدرسه مدیریت فرایند با بیش از ۵ سال سابقه ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای به سازمان ها و شرکت های مختلف، شرایطی را فراهم کرده تا روزانه بسیاری از متخصصین از مقالات و خدمات مدرسه مدیریت فرایند استفاده کنند.
در این مطلب به طور خلاصه به نحوه ایجاد نمودارهای DMN و نحوه ویرایش آنها در نرم افزار signavio می پردازیم. برای دانلود در نرم افزار signavio به وب سایت این شرکت به آدرس signavio.com مراجعه نمایید. برای ایجاد یک نمودار DMN جدید مراحل زیر را به ترتیب دنبال نمایید: در ابتدا Explorer را […]
در تاریخ ۱۱ و ۱۲ مهر ماه سال ۹۸، دوره آموزشی ۲ روزه مدیریت فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی برگزار شد.
دوره آموزش مدیریت فرایند کسب و کار و سمینار فرایندها در شهرداری زاهدان توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی به مدت ۳ روز برگزار شد.
طی این مطلب و چند مطلب بعدی، ترجمه فصل پنجم کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) در وب سایت قرار خواهد گرفت. موضوع این فصل کشف فرایندها است.
سوالی که قصد داریم در این بخش به آن پاسخ دهیم این است که BPMS (سیستم مدیریت فرایند کسب و کار) برای چه سازمان هایی مناسب است؟ این سئوال را بارها و بارها از ما پرسیده اند.
برای شرکتهایی که هنوز BPM را اجرا نکردهاند، شرکت مشاوره BPM میتواند کمکهای مهمی در ایجاد روشهای مدیریت فرایند کسب و کار بهتر ارائه دهد. دریافت خدمات مشاوره شخص ثالث، مزایای بیشماری دارد.