دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

طی سه روز کامل دوره آموزش مدیریت فرایند، مدلسازی فرایند با محوریت استاندارد BPMN2 و نرم افزار BPMS در شرکت مینو با حضور کارشناسان واحد مهندسی صنایع برگزار گردید.

اگر مدیران سازمانتان نسبت به مدیرت فرایند آگاهی و اطلاعات لازم را ندارند، این کتاب را به آنها بدهید. بر اساس عقیده بسیاری از بزرگان حوزه مدیریت، یکی از نخستین گام­ های هر نوع پروژه بهبود و تحولی در سازمان­ها اخذ تعهد از مدیران ارشد سازمان است.

تیم مدرسه مدیریت فرایند تجربه برگزاری دوره مدیریت فرایند در شرکت های توزیع برق زیادی را در کارنامه خود دارد. اخیراً نیز طی سه جلسه دوره آموزشی مدیریت فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند در توزیع برق تهران برگزار گردید.

خودکار سازی فرآیندهای کسب و کار شما بیش از اجرای یک پلت فرم BPM است. قرار دادن فرآیند ها تحت سیستم خودکار (اتوماسیون)؛ نشان دهنده تغییر فرهنگی گسترده تر در سازمان شما است.

ویژگی اصلی BPMSها این است که برای هماهنگ کردن فرایند، از توصیف واضحی از فرآیندهای کسب­ وکار در قالب مدل فرایندی، استفاده می­کند. بر اساس این مفهوم، BPMSها، برای هر فرآیند و از هر نوعی قابل طراحی هستند.

ماموریت BPMS حمل داده در یک مسیر مشخص است و این یعنی اتوماسیون فرایندهای سازمانی. اگر به بازار مراجعه کنید مشاهده خواهید کرد که برخی شرکت ها محصول BPMS را ابزاری جهت تولید برنامه های فانتزی معرفی می­کنند.

اولین مزیت و ویژگی عمده سیستم های BPMS این است که از طریق آنها می­توان فرایندهای سازمان را با زمان بسیار کوتاه ­تری نسبت به روش­های برنامه نویسی مکانیزه نمود.

خاستگاه BPMS را باید در دو دهه گذشته صنعت فناوری اطلاعات ایالت متحده امریکا جست و جو کرد. در دو دهه گذشته نگرش مدیران امریکایی تغییر کرده است. در واقع دهه های نود و ۲۰۰۰ میلادی دو دهه متفاوت برای مدیران امریکایی بود.