به جرات میتوان گفت نرم افزار BPMS شرکت Camunda بهترین نرم افزار متن باز BPMS حال حاضر دنیا است و تاکنون بیش از ۱۰۰ سازمان و شرکت بزرگ دولتی و خصوصی در کشور از نرم افزار BPMS کاموندا استفاده میکنند.
مدرسه مدیریت فرایند با بیش از ۵ سال سابقه ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای به سازمان ها و شرکت های مختلف، شرایطی را فراهم کرده تا روزانه بسیاری از متخصصین از مقالات و خدمات مدرسه مدیریت فرایند استفاده کنند.
در تاریخ ۱۱ و ۱۲ مهر ماه سال ۹۸، دوره آموزشی ۲ روزه مدیریت فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی برگزار شد.
دوره آموزش مدیریت فرایند کسب و کار و سمینار فرایندها در شهرداری زاهدان توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی به مدت ۳ روز برگزار شد.
خودکار سازی فرآیندهای کسب و کار شما بیش از اجرای یک پلت فرم BPM است. قرار دادن فرآیند ها تحت سیستم خودکار (اتوماسیون)؛ نشان دهنده تغییر فرهنگی گسترده تر در سازمان شما است.
اتوماسیون اداری برای مدیریت و گردش نامه های یک سازمان استفاده میشود. در بسیاری از شرکت های دنیا اتوماسیون اداری به معنای آن چیزی که در کشور ما مشاهده میشود وجود ندارد و از ابزارهای دیگری استفاده میکنند.
در این مطلب داستان موفقیت یکی از مجهزترین و مهندسی ترین شرکت های حوزه تحقیق، آزمایش و پژوهش کشور را در استفاده از نرم افزار BPMS بیز ای جی را مطالعه مینمایید.
در تیر ماه سال ۹۸ دوره آموزش BPM ، آموزش BPMN و آموزش نرم افزار ویژوال پارادایم در شرکت توزیع برق تبریز توسط مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید.
ویژگی اصلی BPMSها این است که برای هماهنگ کردن فرایند، از توصیف واضحی از فرآیندهای کسب وکار در قالب مدل فرایندی، استفاده میکند. بر اساس این مفهوم، BPMSها، برای هر فرآیند و از هر نوعی قابل طراحی هستند.
سوالی که قصد داریم در این بخش به آن پاسخ دهیم این است که BPMS (سیستم مدیریت فرایند کسب و کار) برای چه سازمان هایی مناسب است؟ این سئوال را بارها و بارها از ما پرسیده اند.
خاستگاه BPMS را باید در دو دهه گذشته صنعت فناوری اطلاعات ایالت متحده امریکا جست و جو کرد. در دو دهه گذشته نگرش مدیران امریکایی تغییر کرده است. در واقع دهه های نود و ۲۰۰۰ میلادی دو دهه متفاوت برای مدیران امریکایی بود.
فرایندها به دو منظور مدلسازی میشوند: طراحی سازمانی و طراحی سیستم های کاربردی. مدلهای فرآیندیِ “طراحی سازمانی”، کسب وکار محور هستند. آنها توسط تحلیلگران فرآیند ساخته شده اند و عمدتاً جهت تفهیم و ارتباط و همچنین جهت بهبود و الگوگیری استفاده میشوند.