یکی از دلایل اصلی اصلی برگزاری دوره مدیریت فرایند در این سازمان این بود که پتروشیمی پردیس در حال استقرار IFS ERP است و یکی از پیش نیازهای بسیار مهم پیش از استقرار ERP، مدلسازی، تحلیل و بهبود فرایندها است.
علت اصلی برگزاری دوره مدیریت فرایند در این سازمان این بود که پالایشگاه در حال استقرار SAP ERP است و یکی از پیش نیازهای بسیار مهم پیش از استقرار ERP، مدلسازی، تحلیل و بهبود فرایندها است.
در این نوشته به این موضوع مهم خواهیم پرداخت که دلیل حساسیت مشاوران حوزه مدیریت فرایند از جمله تیم ما بر روی نرم افزارهای BPMS چیست و چرا ما باید در مورد نرم افزار های BPMS در فضای کشور احساس مسئولت داشته باشیم علیرغم اینکه فروشنده نرم افزار BPMS نیستیم.
در این مطلب در نظر داریم به این موضوع بپردازیم که چرا بیزاجی دیگر جزء بهترین نرم افزارهای BPMS در کشور ما نبوده و توسط تیم ما توصیه نمیشود. ما از بیان این مطلب به هیچ وجه خوشحال نیستیم و رسالت اجتماعی، ما را بر آن داشت که بصورت شفاف به بیان این موضوع بپردازیم.
شایان ذکر است تیم مدرسه مدیریت فرایند تجربه برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایند در شرکت های مختلف فولادی را در کارنامه خود دارد که برخی از آنها عبارتند از: فولاد خوزستان، فولاد مبارکه، فولاد هرمزگان، فولاد ارفع، پارس فولاد سبزوار، فولاد اسفراین، فولاد سنگان و…
همانطورکه تحلیلگران فرایند اگر برنامه نویسی هم بلد باشند، گزینه های مناسبی برای برنامه نویسی در سازمان نیستند، برنامه نویسان هم چنانچه تحلیل بلد باشند، قطعا قادر نخواهند بود فرایندها را تحلیل کرده و بهبود دهند زیرا ….
تیم مدرسه مدیریت فرایند با تجربه برگزاری بیش از ۵۰۰ دوره آموزشی در حوزه مدیریت فرایند و انواع نرم افزارهای BPMS، این آمادگی را دارد که بر اساس اعلام نیاز سازمانها انواع نرم افزارهای BPMS استاندارد را به آنها آموزش دهد.
در مردادماه ۱۴۰۰ دوره آموزش BPMS کاموندا (Camunda BPMS) در شرکت بیمه ملت طی دو روز برگزار شد. در این دوره مطالب زیر ارائه گردید: BPMS و جایگاه آن معرفیBPMS کموندا و معماری آن تعریف صورت مساله نیازمندیهای پیاده سازی یک فرآیند مدیریت نقشها و کاربران طراحی فرآیند طراحی فرمها برقراری ارتباط بین سیستم […]
در این فیلم مهندس رمضانی توضیحات مهمی در مورد ضرورت و چرایی بکارگیری نرم افزار BPMS ارائه می کنند.
نرم افزار BPMS، یک زیرساخت نرم افزاری است که از طریق آن میتوان فرایندها را با کمترین کدنویسی مکانیزه کرد. چیزی شبیه یک معجزه
اوایل سال جاری، قرارداد انجام پروژه مدیریت فرایند توسط تیم ما با شرکت فولاد هرمزگان منعقد و پروژه آغاز گردید. در خرداد سال ۱۴۰۰ با برگزاری اولین کارگاه استخراج معماری فرایندها، پروژه مدلسازی و بهبود فرایندهای شرکت فولاد هرمزگان با حضور نفرات کلیدی و مدیران واحدهای بهره برداری و تولید آغاز گردید. گفتنی […]
تیم ما با عقد قرارداد با شرکت کاسپین ماشین خاورمیانه، اقدام به پیاده سازی و ساخت چند فرایند برای این شرکت در نرم افزار پروسس میکر نموده است. همچنین در این قرارداد ارتباط فرایندهای ساخته شده با سیستم حضور غیاب از طریق وب سرویس برقرار گردید.
مدتهاست که رهبری موثر به عنوان یکی از مهمترین عوامل مهم موفقیت سازمان ها شناخته شده است، خصوصاً در مورد بهبود عملکرد عملیاتی. در طول دهه گذشته، استقرار BPM به عنوان یکی از روشهای بهبود، محبوبیت زیادی یافته است. با این حال، میزان موفقیت واقعی در هدایت و حفظ تغییرات هنوز جال کار و بهبود […]