دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

برگزاری دوره آموزشی مدل سازی مدیریت پرونده (CMMN)  و مدلسازی تصمیمات (DMN) برای پرسنل محترم شرکت مهندسی و ساخت تجهیزات سپاهان مپنا   در این دوره در بخش اول استاندارد مدل سازی تصمیم یا DMN به طور کامل تدریس شد. الزامات تصمیم و منطق تصمیم، ورودی های تصمیم و خروجی های تصمیم به طور کامل […]

بسیار از دوستان و متخصصین مدیریت فرایند این سوال را می پرسند که گام بعد از یادگیری BPMN چیست؟ یعنی در حوزه مدلسازی فرایند به دانش و مهارت کافی رسیده ایم. حالا چه کار باید بکنیم؟ آیا چیز جدیدی باید فرابگیریم یا به همین دانش و مهارت خود عمق دهیم؟ پاسخ به هر دو سوال بالا مثبت است.

مدرسه مدیریت فرایند به منظور پاسخ به نیاز مخاطبین عزیز در صنایع مختلف، با توجه به شناخت دقیق نیاز بازار در حوزه مدیریت فرایند در کشور به منظور پاسخ به نیاز های مخاطبین محترم در صنایع و ارگان های مختلف، اقدام به طراحی دوره آموزشی آشنایی با زبان مدل سازی مدیریت پرونده (CMMN) نمود.

روش‌های مدل‌سازی سنتی بسیار سخت و غیر قابل انعطاف هستند و به طور موثر از انعطاف‌پذیری و پویایی فرآیند های دانش محور و با ساختار نامشخص، پشتیبانی نمی‌کنند. اگر به فعالیت‌های کمتر ساختارمند، که به عنوان پرونده نیز شناخته می‌شوند، نگاه کنیم.

در این مطلب صفر تا صد استاندارد CMMN را خواهید آموخت و در خواهید یافت که چگونه برخی از نقاط ضعف

گروه مدیریت شی یا OMG یک کنسرسیوم بین المللی، با عضویت آزاد و غیرانتفاعی برای استانداردهای تکنولوژی است که در سال ۱۹۸۹ تاسیس گردید. استانداردهای OMG توسط فروشندگان، کاربران نهایی، موسسات دانشگاهی و سازمان های دولتی اداره می‎شوند.

CMMN که مخفف Case Management Model & Notation است استاندارد دیگری است که مکمل استاندارد BPMN بوده و درباره ی مدیریت موارد است. در CMMN نیز ما نمادهای بصری و یک قالب فایل مانند داریم که بین ابزارها مبادله می شود.