دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

در این مطلب که در راستای مطلب قبلی است، به بخش دوم حقایقی که در مورد استاندارد BPMN نمی‌دانید اشاره کرده است. مواردی از جمله: چه موقع یک زیرفرآیند به پایان می یابد؟، رویدادهای پیام و وظایف پیام تقریباْ برابر هستند و نکاتی در مورد خطوط آزاد کامنت نویسی در استاندارد BPMN2

حقایقی که در مورد BPMN نمی‌دانید – قسمت اول  BPMN۲ کاملترین استاندارد برای مدل‌سازی فرآیند، همراه با نمادهای تعریف شده دقیق و یک متامدل رسمی اساسی است. به طور معمول جهت یادگیری BPMN از منابعی از جمله کتاب‌ها، وبلاگ‌ها و مقالات استفاده می شود. این منابع آموزشی BPMN، ساده بوده و معمولا در آن ها جزئیات حذف می شوند. در […]

پرکاربردترین علائم در استاندارد BPMN BPMN یک استاندارد با اهمیت و مطرح برای نمایش گرافیکی فرآیندهای کسب و کار است و طیف گسترده‌ای از نمادهای مدلسازی را ارائه می کند. در واقع، همه این نمادها و علایم دارای اهمیت برابر نبوده و تحلیلگر کسب و کار اغلب از مجموعه ی مشخصی از نمادهای BPMN استفاده می کند.   در این مقاله سعی […]

قابلیت های نرم افزار ‌‌BPMS کاموندا (Camunda ‌BPMS) عبارتند از: عملکرد مناسب در حجم بالای فرایندهای بارگذاری شده، مقیاس‌پذیری: اجرا در داخل گروه‌ها، Multi-Tenancy، ثبت لاگ‌برداری از فرایندها، ادغام DWH/BI خارجی با کاموندا و بسیاری قابلیت های جذاب دیگر

بسیاری این سوال را میپرسند که تفاوت BPMS و SharePoint در چیست؟ شیرپوینت یک پورتال، ابزار Collaboration و مدیریت مستندات خوب است ولی گردش کار آن بخش کوچکی از این ابزار است که عملاً نمی تواند جایگزین BPMS در سازمان شما شود.

ارایه دهندگان BPM هوشمند با ایجاد یکپارچگی بصورت ساده را به وجود آورده­ اند به استفاده کنندگان این امکان را می­دهند که از امکانات مایکروسافت استفاده کرده و از قابلیت­های آن مانند سهولت استفاده، همکاری و یکپارچگی با استفاده از هسته اصلی BPM بهره ببرند.

نرم افزار کاموندا (Camunda ‌BPMS) جزء نرم افزارهای BPMS متن باز به شمار میرود که سات کشور آلمان بوده و از قابلیت های فوق العاده ای برخوردار است. در این نوشته با قسمت های مهم نرم افزار کاموندا آشنا خواهید شد.

مدلسازی فرایند در BPMS کاموندا (Camunda ‌BPMS) که جزء بهترین نرم افزارهای BPMS متن باز دنیا محسوب میشود از طریق استاندارد BPMN 2.0 و DMN 1.1 است. Camunda modeler نرم‌افزاری برای ترسیم نمودارهای BPMN و جداول تصمیم DMN کاربرد دارد.

در این مطلب در مورد این موضوع صحبت میشود که آیا بالاخره میتوان از شیر پوینت به عنوان یک سیستم مدیریت فرایند (BPMS) بهره برد یا خیر. البته شیرپوینت دارای ابزارهای مختلفی است که مقصود ما ابزار گردش کار موجود در شیرپوینت میباشد.

برخی از اقدامات مهم پیش از آغاز پروژه BPMS عبارتند از: تعیین محدوده فرایند، درک فرایند، شناسایی افراد درگیر در فرایند، شناسایی نیازهای مشتری، شناسایی قوانین کسب و کار موجود در فرایند، شناسایی نیازمندیهای گزارشات کاربران، تعیین افراد مناسب در پروژه و…

آیا شیر پوینت به عنوان یک سیستم مدیریت فرایند (BPMS) است یا خیر. البته شیرپوینت دارای ابزارهای مختلفی است که مقصود ما ابزار گردش کار موجود در شیرپوینت میباشد. در این مطلب مقایسه بین BPMS و سیستم گردش کار و توانایی آنها در انجام وظایف را ملاحظه خواهید نمود.

۲۵ شاخص تحلیل فرایند را در این مطلب میتوانید مشاهده نمایید که برخی از مهم ترین آنها عبارتند از: امکان کاستن از پیچیدگی‌های فرآیند، امکان تفویض برخی از مراحل انجام فرایند، امکان استفاده تکنولوژی برای رفع شکاف‌های اطلاعاتی، وجود گلوگاه در فرآیند و…