دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

در نمودار سلسله مراتب فرایندی (PHD)، سلسله مراتب فرایندها توسط لایه ­های مختلف مشخص می­شود. نمودار سلسله مراتبی فرایندها معمولاً در سه سطح حوزه کسب و کار، گروه فرایند و فرایند تقسیم‌بندی می­گردد.

مهم ترین ریسک های پروژه های BPM چیست در خیلی از موارد مشاهده میکنم که پروژه های مختلفی در حوزه های فرایندی ذیل این سرفصل ها تعریف میشود: –  BPM –  بهبود فرایندها –  مهندسی مجدد فرایندها –  معماری سازمانی –  انواع استانداردها مثل ایزو –  و… اما هیچ خروجی قابل بهره برداری برای سازمان […]

عناصر اصلی یک BPD در استاندارد BPMN در مطلب قبل در مورد اشیاء جریان(Flow Objects) و اشیاء ارتباط دهنده (Connecting Objects) در استاندارد BPMN توضیح و آموزش دادیم. در این جلسه در مورد انواع Swim lane یا اشیاء خطوط شناوری و انواع Artifact یا مصنوعات توضیح خواهیم داد. بسیاری از متدولوژی‌های مدلسازی موجود از مفهوم Swim lanes برای سازمان‌دهی […]

عناصر اصلی یک BPD در استاندارد BPMN BPD از مجموعه عناصر گرافیکی آسانی تشکیل شده است که رسم دیاگرام‌های ساده و قابل فهم را ممکن می‌سازد. برای سادگی بیشتر، عناصر گرافیکی به گونه‌ای انتخاب شده‌اند که بیشتر تجزیه و تحلیل‌کنندگان با آن‌ها آشنا باشند. به عنوان مثال از نماد لوزی برای نمایش تصمیم‌گیری‌ها و از […]

استاندارد BPMN از طریق نشانه‌های گرافیکی که مورد استفاده قرار میدهد، نه‌تنها قابلیت درک سازمان از رویه‌های کاری داخلی خود را افزایش داده بلکه امکان انتقال این رویه‌ها را به‌گونه‌ای استاندارد فراهم نموده است.

معرفی استاندارد BPMN در مدلسازی فرایند در سال‌های اخیر و در راستای ایجاد سیستم‌های مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS)، فعالیت‌های زیادی بمنظور توسعه‌ی زبان‌های اجرایی XML تحت وب صورت گرفته است. زبان‌هایی همچون BPEL4WS شیو‌ه‌ای رسمی برای تعریف فرآیندهای کسب وکار در اختیار قرار می‌دهد.بهینه‌سازی این زبان‌ها برای عملیات نرم‌افزاری، باعث شده است که […]

نرم‌افزار QPR لطفا توجه نمایید: کتاب آموزش ویژوال پارادایم با محوریت مدلسازی فرایند توسط تیم ما تهیه و برای علاقه مندان قابل تهیه است. جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد کتاب آموزش visual paradigm به این صفجه مراجعه نمایید. در مطلب قبل گفتم که هنوز که هنوزه بنده هنگام مراجعه به سازمان ها مشاهده میکنم که فرایندهایشان را […]

نرم‌افزار Power Designer در مطلب قبل گفتم که هنوز که هنوزه بنده هنگام مراجعه به سازمان ها مشاهده میکنم که فرایندهایشان را در نرم افزار Visio مدل میکنند. چرا نباید در Visio فرایند کشید و باید آنها را در CaseTool مدل کرد را برایتان توضیح دادم و عرض کردم مدیریت فرایندهای سازمان بدون بکارگیری CaseTool […]

نرم ­افزار Rational Rose در مقاله قبلی گفتیم که همچنان هنگام مراجعه به سازمان ها مشاهده میکنم که فرایندهایشان را در نرم افزار Visio مدل می کنند. چرا نباید در Visio فرایند کشید و باید آنها را در CaseTool مدل کرد را شرح دادیم و گفتیم مدیریت فرایندهای سازمان بدون بکارگیری CaseTool امری بسیار زمانبر، پرهزینه، […]

نرم افزار Visual Paradigm (ویژوال پارادایم) یکی از نرم افزارهای مناسب در پروژه های مدیریت فرایند است. همانطور که بارها تاکید شده است جهت انجام پروژه های مدیریت فرایند به نوع ابزار نیاز است. ۱- CaseTools و ۲- BPMS. نرم افزار ویژوال پارادایم یکی از بهترین CaseTools است.

در اکثر سازمان­های کشور ما مرحله اول پروژه های BPM یعنی مدلسازی و طراحی فرایند انجام شده است. (برای آشنایی با مراحل مختلف پروژه های BPM میتوانید به این مطلب مراجعه نمایید.) لیکن مدلسازی­های صورت گرفته از ۲ بعد دارای نقص اساسی است. بعد اول اینکه زبان و استانداردی که بابت مدلسازی فرایندها انتخاب شده […]

جایگاه BPMS در چرخه BPM چیست؟ در مطالب درج شده در بخش متدولوژی های BPM، به برخی از متدها و چارچوب های موجود جهت استقرار BPM پرداختیم. همانگونه که مشاهده کردید، در اکثر چارچوب ها ۴ مرحله اصلی وجود دارد: مدلسازی و طراحی فرایند پیاده­سازی و اجرای فرایندها کنترل و پایش فرایندها بهبود فرایندها   مثل […]