دوره بعدی به زودی اطلاع رسانی خواهد شد.
معماری فرایند درست مثل یک نقشه بازیست که شما را برنده می‌کند یا با دیگران، تمایز می‌دهد.
طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار یکی از اولین و مهمترین گامهای استقرار مدیریت فرایند به شمار میرود و داشتن معماری فرآیند کسب‌وکار مناسب، راهنمایی برای مدل‌سازی واقعی فرآیندهای کسب‌وکار را فراهم می‌کند.
وقتی سازمان یا شرکتی درگیر مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار خود می‌شود، به‌ناچار سؤالاتی پیش می‌آید:
- کدام فرآیندها در شرکت من وجود دارد؟
- کجا یک فرآیند پایان می‌یابد و فرآیند دیگری آغاز می‌شود؟
- در چه سطحی از جزئیات باید فرآیندهای خود را مدل‌سازی کنم؟
برای برخورد و مواجهه با چنین مواردی، متخصصین حوزه مدیریت فرایند مفهوم معماری فرآیند کسب‌وکار را ارائه داده‌اند. طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار را میتوان به عنوان یک مدل بصری و سلسله مراتبی از فرآیندهای یک سازمان تعریف نمود.
از طرفی APQC پرکاربردترین مدل مرجع فرایندی در جهان می‌باشد که به منظور استخراج معماری فرایندها میتوان از این مدل فوق العاده استفاده کرد. در این دوره آموزشی نحوه استخراج معماری فرایندها و بکارگیری مدل های مرجع از جمله APQC با هدف استخراج معماری فرایندها آموزش داده خواهد شد.
زمان برگزاری:
- 11، 18، 25 خرداد و 1 تیر 1402 – از ساعت 10-14
مکان برگزاری:
- به صورت آنلاین و کارگاهی
مبلغ سرمایه گذاری:
- ثبت نام ۱۰ نفر اول : یک میلیون و هشتصد هزار تومان
- ثبت نام ۱۰ نفر دوم : دو میلیون تومان
برخی از مهم ترین سرفصل های آموزشی عبارتند از:
- مفاهیم نظری معماری فرآیند
- مفهوم فرآیند و مالک فرآیند
- ارتباط استراتژی و BPM و معماری فرایند
- انواع فرآیندها و ارتباط بین آنها
- معماری فرآیند چیست ؟
- Process Landscape Model
- مثال هایی از معماری فرایند
- مزایای استفاده از مدل های مرجع
- آشنايي با مدل مرجع-APQC
- سطوح و طبقات فرایندی
- جایگاه APQC در طراحی معماری فرایند معرفي چارچوب طبقه بندی فرآيندها (PCF)
- چارچوب طبقه بندی فرآيندها (PCF) چه چیزی نیست؟
- نحوه دسترسی به (PCF)
- آموزش APQC و دسته های فرایندی موجود در آن
- بهینه سازی معماری فرایند با APQC
- معرفی چند مدل مرجع دیگر
- مفاهیم عملي معماری فرآیند
- راهنماي عملي پياده سازي معماري فرايند در سازمان ها
- نکات طلایی دوره
طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار را میتوان به عنوان یک مدل بصری و سلسله مراتبی از فرآیندهای یک سازمان تعریف نمود.
فرآیندهای کسب و کار با کارکردهای کارآمد، تنها راهی است که هر سازمان میتواند از آن طریق به مشتریان و ذینفعان خارجی خود ارایه ارزش نماید. معماری فرآیند بیش از اینکه یک تصویر یا یک مدل باشد، نوعی کمک روزانه به مدیریت استراتژیک و عملیاتی برای بهبود مستمر و تحویل خدمات به مشتری در سطحی عالی است.
مخاطبین دوره:
- تحلیلگرها و مدلسازان فرایند
- کارشناسان رشته های، IT، نرم افزار و صنایع
- کارشناسان حوزه برنامه ریزی، سیستم ها روش ها، تحول و بهبود اداری، طرح و برنامه، IT
- علاقه مندان و متخصصین حوزه مدیریت فراینئد
با ثبت‌نام در این دوره چه امکاناتی دریافت خواهید کرد:
- شرکت در کلاس‌ها به صورت آنلاین
- فیلم یا صوت کامل کلاس‌ها
- اسلایدهای تدریس شده توسط استاد
- مثال های عملی ارائه شده
- عضویت در گروه پشتیبانی تلگرام جهت رفع اشکال
مدرک پایان دوره
به شرکت‌کنندگان این دوره گواهی‌نامه فیزیکی حضور در دوره به صورت رایگان اهدا خواهد شد. زمان صدور و ارسال این گواهی‌نامه، یک ماه پس از اتمام دوره آموزشی می‌باشد.
دوره به صورت انلاین است و شما می توانید از هر جا که هستید در آن شرکت کنید کافی است به کامپیوتر و اینترنت دسترسی داشته باشید.
تاکید می کنیم که در طول دوره حضور داشته باشد اما نگران نباشید اگر نتوانستید در ساعاتی در دوره شرکت کنید فیلم دوره برای شما ضبط می شود.
