حال نام تجاری مدرسه مدیریت فرایند را برای خود برگزیده ایم. البته انتخاب این نام به حدود دو سال قبل بازمیگردد. امید است با یاری خداوند متعال گامی کوچک در راستای بهبود و افزایش کارآمدی سازمان ها و بنگاه های اقتصادی کشور عزیزمان برداریم.
دلایل عمده شکست برخی شرکت ها در حوزه BPMS را که برخی شرکت های نرم افزاری مسبب اصلی آن بودند را میتوان در موارد زیر برشمرد. البته این دلایل از زبان مشتریان این شرکت ها قید شده است:
لطفا کمی فرصت بگذارید نظرات شرکت کنندگان در مورد دوره آموزشی و نحوه تدریس مهندس رمضانی را بشنوید. به دلیل اینکه بحث از حوصله خارج نشود، به ارائه چند نظر اکتفا میشود.
اخیراً که خیر از مدت ها قبل برخی از شرکت های نرم افزاری مدعی فروش نرم افزار BPMS، اقدام به کپی کردن مطالب ما حتی بدون اعمال کوچکترین تغییری نموده اند. البته یک مورد هم نبوده و تاکنون چندین بار شاهد این موضوع بوده ایم. این نشان دهنده دو موضوع است.
به اطلاع علاقه مندان مدیریت فرایند میرساند، جلد اول کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) مشتمل بر ۴ فصل اول کتاب چاپ و هم اکنون در اختیار علاقه مندان است.
در اردیبهشت ماه سال جاری طی ۶ روز دوره آموزشی BPM، BPMS و BPMN در پژوهشگاه صنعت نفت با حضور ۱۵ نفر از کارشناسان و مدیران حوزه سیستم ها و روش ها، برنامه ریزی استراتژیک و فناوری اطلاعات برگزار شد.
در خرداد ماه سال جاری طی ۳ روز دوره آموزشی BPM، BPMS و BPMN در صنایع الکترونیک شیراز با حضور ۱۰ نفر از کارشناسان حوزه سیستم ها و روش ها برگزار شد.
در خرداد ماه سال ۱۳۹۷ با تدریس آقای مهندس رمضانی در شرکت توسعه و تامین قطعات تراکتورسازی تبریز و با حضور ۱۰ نفر از مدیران و کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات و سیستم ها و روش ها، دوره مدیریت فرایند، مدلسازی فرایند و BPMN و نرم افزارهای BPMS برگزار شد.
به اطلاع کلیه علاقه مندان به حوزه مدیریت فرایند میرساند، جلد اول کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) مشتمل بر ۴ فصل اول کتاب چاپ و به زودی در اختیار علاقه مندان قرار خواهد گرفت.
مدلسازی فرایند و استاندارد BPMN یکی از مقوله هایی است که مانند اقیانوس انتها ندارد. این دوره برای افراد و سازمان هایی که با استاندارد BPMN آشنا بوده و حتی دوره مربوط به آن را گذرانده اند بسیار مفید خواهد بود.
تنها طی ۸۰ ساعت حضور مربی ما تاکنون در این مجموعه حدود ۵۰ درصد فرایندهای آنها مدلسازی شده و پیش بینی میشود نهایتاً ظرف ۲۰۰ ساعت کلیه فرایندهای این مجموعه توسط مربی اعزام شده از طرف تیم ما مدلسازی شود.
این شرکت در سال ۹۷ تصمیم گرفته است فرایندهای خود را شناسایی و آنها را با کمک BPMS های کم هزینه از جمله open source ها پیادهسازی کند. در این راستا تیم ما مطابق با ماموریت خود مبنی بر ارائه خدمت مربیگری فعالیت خود را در این شرکت آغاز نموده است.