عضویت در کانال مدیریت فرایند

در دوره بلند مدت هر سازمانی نقشه راه خاص خود را دارد. در اردیبهشت سال ۱۴۰۱ یک دوره بلند مدت دیگر توسط تیم مدرسه مدیریت فرایند در یکی از بهترین شرکت های فعال در صنعت فولاد کشور یعنی شرکت فولاد سبزوار برگزار گردید.

مشاهده

این کتاب نحوه مدل‌سازی فرایندها با استفاده از BPMN 2.0 را بر اساس مشکلات که در طول مدل‌سازی یک موضوع خاص به‌وجود آمده‌اند را آموزش می‌دهد. کتاب در قالب یک دوره آموزشی با فرض آشنا بودن با اصول BPMN می‌باشد.

مشاهده
دوره بلندمدت مدیریت فرایند

در این مطلب به ذکر ۵ دلیل می پردازیم که چرا ثبت نام در دوره بلند مدت ارزشش را دارد؟ برخی از مهم ترین دلایل عبارتند از: برخی از شرکت کنندگان در دوره قبلی حتی پیش از پایان دوره، از حوزه مدیریت فرایند به درآمد رسیدند. برخی از این درآمدها حتی دو برابر مبلغی بود که برای ثبت نام پرداخت کرده بودند.

مشاهده
دوره مدیریت فرایندهای کسب و کار

در زمستان سال ۱۴۰۰ طی ۵ روز دوره آموزش مدیریت فرایندهای کسب و کار، آموزش مدلسازی فرایند و آموزش فرایند نویسی با نرم افزارهای ویژوال پارادایم و ویزیو برگزار شد. مدرسه مدیریت فرایند در شرکت های حوزه نیرو تجربه برگزاری ده ها دوره آموزشی مدیریت فرایند را دارد

مشاهده
آموزش مدیریت فرایند کسب و کار

در این مطلب به ذکر چند دلیل می پردازیم که بر اساس آنها موکداً توصیه می گردد کلیه مدیران سازمان باید در مورد مدیریت فرایند آموزش ببینند.این مطلب بسیار مهم را بخوانید.

مشاهده
دوره آموزش مدیریت فرایندهای کسب و کار

در گام اول و به منظور آشنایی کارشناسان و متخصصان واحد پژوهش به عنوان نماینده استقرار مدیریت فرایند، آموزش BPM در دستور کار شرکت پتروشیمی مبین قرار گرفت و برای این منظور مدرسه مدیریت فرایند به عنوان متولی آموزش مدیریت فرایندهای کسب و کار انتخاب گردید.

مشاهده
کنفرانس مدیریت فرایند

در ۲۹ دی ماه سال ۱۴۰۰، اولین کنفرانس مدیریت فرایند کشور به همت مدرسه مدیریت فرایند و شرکت توسعه راهکار جهان مدیر به عنوان برگزارکنندگان اصلی در سالن اجتماعات نور دانشگاه الزهرا (س) با حداکثر کیفیت برگزار گردید.

مشاهده

در شرکت فجر انرژی خلیج فارس بسیاری از فرآیندهای کسب و کار لزوماً متناسب با اهداف کسب و کار طراحی نشده اند بلکه به مرور زمان و بر اساس ضروریات بوجود آمده، شکل گرفته‌اند که ممکن است دربرگیرنده فعالیت‌های بدون ارزش افزوده نیز باشند. همچنین از واحدها با دیدگاه کارکردی اداره می‌شوند و فقدان رویکرد فرآیندگرایی می‌باشند. می توان از BPM، بواسطه همراستا سازی فرآیندها با اهداف کسب‌و‌کار، بهبود این فرآیندها، تعیین معیارهای سنجش، پایش عملکرد با استفاده از این سنجه‌ها و نهایتا بهبود و پیشرفت مستمر عملکرد، برای حرکت به سمت تعالی شرکت و رسیدن به رویکرد فرایندگرا بهره برد.

مشاهده
دوره مدیریت فرایند

در پاییز سال ۱۴۰۰ طی ۶ روز دوره آموزش مدیریت فرایند در شرکت شرکت پژوهش و توسعه ناجی برگزار گردید. گام اول استقرار مدیریت فرایند در هر سازمانی، آماده سازی سازمان برای این اتفاق مهم است و یکی از مهم ترین این آماده سازی ها، برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایند است.

مشاهده
آموزش مدیریت فرایند

گام اول استقرار مدیریت فرایند در هر سازمانی، آماده سازی سازمان برای این اتفاق مهم است و یکی از مهم ترین این آماده سازی ها، برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایند است. در پاییز سال ۱۴۰۰ طی ۶ روز دوره آموزش مدیریت فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی در شرکت توزیع برق شمال کرمان برگزار گردید.

مشاهده

در پاییز سال ۱۴۰۰ یک دوره آموزشی تخصصی مدلسازی به مدت ۴ روز توسط مدرسه مدیریت فرایند در شرکت پارس خودرو برگزار گردید. تمرکز این دوره بر روی آموزش استاندارد BPMN2 بود و در کنار آن، نرم افزارهای BPMS و ویژوال پاراداریم نیز آموزش داده شد.

مشاهده
پروسس میکر

پروسس میکر به عنوان یک نرم افزار BPMS برای طراحی فرآیند های سازمانی است. سازمان های کوچک و بزرگ میتوانند در کمترین زمان پیچیده ترین فرآیندها را پیاده سازی و اجرا نمایند و در زمان، نیروی انسانی، هزینه ها صرفه جویی کنند. تیم قوی و پویا مدرسه مدیریت فرآیند، در کمترین زمان فرآیند های شما […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .