دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
این کتاب از ۸ فصل اصلی تشکیل شده است و در حدود ۳۲۰ صفحه می باشد و بصورت الکترونیکی عرضه می گردد. به عنوان یک متخصص در حوزه مدیریت فرایند با یادگیری یک سیستم BPMS به مزیت رقابتی تخصصی خوبی دست خواهید یافت.
به منظور آشنایی بیشتر علاقه مندان اقدام به تهیه کتاب آموزش نرم افزار Processmaker به عنوان اولین مرجع یادگیری این نرم افزار در کشور کرده ایم که به زودی در اختیار علاقه مندان قرار خواهد گرفت.
نکته مهم در مورد دوره های آموزشی ما این است که در این دوره ارائه راهکارهایی ارائه میشود که بر اساس آنها سازمان ها میتوانند پروژه های مدیریت فرایند را در سازمانشان با هزینه های بسیار بسیار اندک در مقایسه با پروژه های مرسوم در سطح کشور انجام دهند.
برای ثبت نام در دوره های آموزشی هیچ نیازی به تماس تلفنی نیست. فقط کافی است مسیر گفته شده در پایین را طی نمایید. در صورت نیاز به مشاوره در مورد دوره آموزشی با شماره تلفن ۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴ تماس حاصل نمایید.
در اینجا میتوانید داستان موفقیت یکی از مشتریان مشاوره ما در پیاده سازی BPMS و نرم افزار Processmaker را مطالعه نمایید. نکات جالبی در این داستان نهفته است از جمله پیاده سازی فرایندها در BPMS ها به راحتی میتواند جایگزین اتوماسیون اداری شود.
از این پس برای ثبت نام در دوره های آموزشی نیاز به برقراری تماس تلفنی نبوده و با طی کردن فرایند اشاره شده در کانال زیر، میتوانید پروسه ثبت نام را انجام دهید. اطلاعات این کانال متناسب با دوره های آموزشی پیشرو، مرتباً به روز رسانی میگردد.
یک صحبت شایع در مورد مدیریت فرایند این است که سازمان یا شرکت ما فعلا بودجه و پول کافی برای انجام پروژه مدیریت فرایند را ندارد! در این مطلب برخی از مهم ترین صرفه جویی های حاصل از استقرار مدیریت فرایند بیان شده است.
در این دوره ابتدا به مدت دو ساعت نوتیشن ها و نمادهای اصلی استاندارد BPMN توسط استاد با ذکر مثال تشریح شد. پس از معرفی هر pattern شرکت کنندگان اقدام به انجام تمرین و مدلسازی موارد مشابه در نرم افزار ویژوال پارادایم نمودند.
وبینار راهکارهای کلیدی اجرای پروژه BPM از طریق BPMS به توصیف اهمیت نرم افزار BPMS در استقرار BPM پرداخته و توضیح میدهد که برای آغاز مدیریت فرایند از کجا باید کار ارآغاز کنیم. پس از ظهور مبحث مدیریت فرآیندهای کسب وکار در دنیا و شناخته شدن اهمیت آن در چگونگی خلق ارزش به مشتریان، شرکت […]
کانال تلگرام آموزش مدیریت فرایند و مدلسازی فرایند برای شاغلین در حوزه هایی از قبیل برنامه ریزی، تشکیلات و روشها، فناوری اطلاعات، برنامه ریزی، سیستم ها و روشها، تضمین کیفیت و … و بهدانشجویان رشته هایی از قبیل: مدیریت، صنایع، فناوری اطلاعات، نرم افزار
ابتدا با استاندارد BPMN2 توسط مربی، چند فرایند مدل شده و اینکار به پرسنل این شرکت آموزش داده شده و خود تیم به این توانایی رسیده و سایر فرایندها را مدلسازی نمودند. در ادامه همین مسیر در مورد پیاده سازی فرایندها در BPMS افتاد.
دوره آموزشی مدیریت فرایند و مدلسازی فرایند ۲۲ و ۲۳ شهریور نیز به لطف خدا با حضور علاقمندان و با موفقیت برگزار شد. بعضی از شرکت کنندگان این دوره پرسنل محترم شرکت بیمه ما، شرکت کشت و صنعت شمال و ماهیدشت کرمانشاه، دانشگاه امیرکبیر و دیگر علاقمندان این رشته بودند. در این دوره دو روزه […]