دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
در اسفند ماه سال ۱۳۹۶ در این مجموعه و با حضور ۲۰ نفر از مدیران و کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات، سیستم ها و روش ها، تضمین کیفیت، تولید و مهندسی و منابع انسانی دوره مدلسازی فرایند با محوریت استاندارد BPMN برگزار شد.
سال ۱۳۹۶ با تمام فراز و فرودهایش رو به پایان است. تیم bpmtraining.netدر این سال دست به کارهای بزرگی زد که مرور برخی از آنها با شما همراهان گرامی خالی از لطف نیست.
تالیفی بودن این کتاب و متن ساده و روان آن باعث میشود خواننده بتواند به راحتی نسبت به مطالب بیان شده به درک مناسبی دست پیدا کند. این کتاب از ۸ فصل اصلی تشکیل شده است و در حدود ۱۴۰ صفحه می باشد و بصورت الکترونیکی عرضه می گردد.
در بخش صفحه قبل “۱۰۰ جلسه آموزش مدیریت فرایند- ۲۵ جلسه اول” را ارائه کردیم. در این صفحه ۲۵ جلسه دوم را خدمت شما ارائه خواهیم کرد.
تمرکز مطالب این بخش بر روی مدلسازی فرایندها و استفاده از ابزارهای مدلسازی است.
به زودی مراحل انتشار یک کتاب بسیار مفید در حوزه مدلسازی فرایند با محوریت استاندارد BPMN2 به پایان خواهد رسید.
این کتاب کاملاً تالیفی بوده و از منبع خارجی ترجمه نشده است.
یکی از مهم ترین دلایلی که باید فرایندها را حتما اولویت بندی نمود، بالا بودن تعداد فرایندهای سازمان و محدود بودن منابع تیم مدیریت فرایند است که امکان بهبود یا پیاده سازی همه فرایندها یا تعداد زیادی از آنها بطور همزمان را سلب نموده است.
در نظر داریم طی ۱۰۰ جلسه آموزشی با محتواهایی از قبیل فیلم، مقاله، اینفوگرافیک و پادکست مدیریت و مدلسازی فرایند را به شما علاقه مندان آموزش دهیم.
در ابتدای دوره و به مدت ۳ ساعت چارچوب های مختلف مدیریت فرایند بیان شده و ریسک های انجام اینگونه پروژه ها و راه حل های مقتضی در مورد هر یک از ریسک ها ارائه گردید.
این دوره با حضور ۱۵ مدیر و کارشناس سیستم های این شرکت برگزار شد.
این امکان فراهم شده است که سازمان ها آگهی استخدام خود را در حوزه مدیریت فرایند بصورت رایگان در سایت ثبت و به اطلاع علاقه مندان و متخصصان این حوزه برساند.
برخی از دوستان در مورد اینکه چرا کلاس های آموزشی ما بصورت آنلاین برگزار نمیشود سئوالاتی مطرح می نماید. در واقع میگویند با توجه به اینکه بعد مسافت برای آنها وجود دارد امکان حضور در کلاس های حضوری ما را ندارند، چرا کلاس انلاین مدیریت فرایند برگزار نمیکنیم.
این سند جزء مهم ترین و کلیدی ترین اسناد یک پروژه مدیریت فرایند است. ناقص بودن آن و بالتبع دریافت ناقص اطلاعات در زمان مدلسازی، قطعاً منجر به دوباره کاری در پروژه خواهد شد. پیش از برگزاری جلسات مصاحبه مدلسازی فرایند، باید اقدامات مختلف آماده سازی توسط تیم مدیریت فرایند صورت پذیرد. یکی از مهم […]
این کتاب از ۸ فصل اصلی تشکیل شده است و در حدود ۳۲۰ صفحه می باشد و بصورت الکترونیکی عرضه می گردد. به عنوان یک متخصص در حوزه مدیریت فرایند با یادگیری یک سیستم BPMS به مزیت رقابتی تخصصی خوبی دست خواهید یافت.