دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

مدل‌سازي فرایند با استاندارد IDEF در مطلب قبل در مورد استاندار IDEF توضیحاتی ارائه کردیم و IDEF0 را نیز توضیح دادیم. در این مطلب به بیان برخی دیگر از نمودارهای کاربردی در استاندارد IDEF خواهیم پرداخت.

مدل‌سازی فرایند با استاندارد IDEF IDEF مخفف Integrated Definition Methods است که شامل مجموعه ای از روش های ساخت یافته به منظور تحلیل و مدلسازی فرایندهای سازمانی و تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم های نرم افزاری است که توسط وزارت دفاع ایالت متحده پشتیبانی میشود.   استاندارد IDEF خود از ۱۷ نمودار تشکیل شده […]

رویدادهای پایانی در BPMN چیست؟ در راستای سلسه مباحث آموزشی BPMN در مطلب قبل در مورد رویدادهای میانی پیشرفته در BPMN توضیحاتی بیان کردیم و قصد داریم در این مطلب در مورد رویدادهای پایانی در استاندارد BPMN مطالبی ارائه نماییم. اولین رویداد پایانی: بدون نوع یا None نتیجه خاصی ندارد و مسیر قبل از خود را خاتمه می دهد. […]

رویدادهای می توانند فرآیند را شروع، آنرا به تاخیر بیندازند، یا متوقف و یا پایان دهند. در این مطلب انواع رویدادهای میانی پیشرفته در BPMN را ملاحظه خواهیم کرد. بر خلاف مدلسازی با استاندارد فلوچارت، رویداد میانی در استاندارد BPMN2 کاربرد دارد.

رویداد (Event) در واقع چیزی است که در طول چرخه یک فرآیند، اتفاق می افتد. رویدادهای می توانند فرآیند را شروع، آنرا به تاخیر بیندازند، یا متوقف و یا پایان دهند. همه رویدادها را با دایره نمایش می دهیم و نحوه ترسیم آن ها نوعشان را مشخص می کند.

دروازه های انحصاری یا Exclusive یا به اصطلاح XOR، دروازه موازی یا Parallel یا به اصطلاح AND، دروازه جامع یا Inclusive یا به اصطلاح OR، درواز مبتنی بر رویداد یا Event-Based، دروازه پیچیده یا Complex، انواع دروازه ها هستند که در این مطلب مطالعه خواهید کرد.

دوستان زیادی در مورد این مسئله از من سئوال کرده اند که  سیستم BPMS با ابزارهایی مثل QPR،Visual Paradigm ، System Architect،  Enterprise Architect و سایر به اصطلاح Case Tools ها چه تفاوت هایی دارد؟

یک تصویر گویاتر از هزار کلمه است. همین یک دلیل برای مدلسازی فرایندها کافی است منتها در این مطلب برخی از دلایلی که باید بر اساس آنها اقدام به مدلسازی فرایندها نمود را ارائه خواهیم کرد.

نرم‌افزار  ARIS جزء نرم افزار های مدیریت فرایند است که ساخت کشور المان و شرکت IDS Scheer است. منتها این نرم افزار بصورت قفل شکسته در سطح اینرتنت موجود نیست. بر اساس بررسی های مختلف نرم افزار ویژوال پارادایم ابزار مناسبی در این زمینه محسوب میگردد.

زنجیره ارزش ابزاری است که به‌وسیله آن امکان برخورد سیستماتیک با تمام حوزه‌های کاری یک سازمان فراهم شده و با تجزیه و تحلیل این حوزه‌ها می‌توان هر حوزه را در ارتباط با مزیت‌های رقابتی و عملکردی در کل سازمان ارزیابی کرد.

در نمودار سلسله مراتب فرایندی (PHD)، سلسله مراتب فرایندها توسط لایه ­های مختلف مشخص می­شود. نمودار سلسله مراتبی فرایندها معمولاً در سه سطح حوزه کسب و کار، گروه فرایند و فرایند تقسیم‌بندی می­گردد.

عناصر اصلی یک BPD در استاندارد BPMN در مطلب قبل در مورد اشیاء جریان(Flow Objects) و اشیاء ارتباط دهنده (Connecting Objects) در استاندارد BPMN توضیح و آموزش دادیم. در این جلسه در مورد انواع Swim lane یا اشیاء خطوط شناوری و انواع Artifact یا مصنوعات توضیح خواهیم داد. بسیاری از متدولوژی‌های مدلسازی موجود از مفهوم Swim lanes برای سازمان‌دهی […]