دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

آیا این جملات را شنیده اید؟ توان یک زنجیر به اندازه توان ضعیف‌ترین حلقه آن است. سرعت یک تیم کوه نوردی برابر است با سرعت کندترین نفر.
این موارد در مورد فرایندهای کسب و کار نیز صادق است. یعنی عملکرد یک فرایند برابر است با…

آیا میدانید نرم افزار پروسس میکر (Processmaker) را در یک شرکت ۱۰ نفره تا یک سازمان چند هزار نفره میتوان پیاده سازی کرد؟ آیا میدانید نرم افزار پروسس میکر (Processmaker) پرکاربردترین نرم افزار BPMS در کشور ما است؟ و…

فهرست مطالب کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند جهت اطلاع دوستان تقدیم حضور میگردد. این کتاب در ۴ فصل است که به ترتیب عبارتند از: معرفی فرایند کسب ­وکار، شناسایی فرایندها، اصول مدل­سازی فرایند، مدل­سازی پیشرفته فرایندها

جهت اشنایی شما با فضای کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند که توسط تیم ما ترجمه شده است، خلاصه ی انتهای هر فصل را ارائه خواهیم کرد. در این نوشته میتوانید لاصه انتهایی فصل سوم را مطالعه نمایید. 

۱۰ گام طلایی اسقرار مدیریت فرایند در سازمانها- بخش دوم
در این پادکست گام های سوم تا پنجم استقرار مدیریت فرایند یعنی: تسلط تیم مدیریت فرایندها بر موضوعات از جمله BPM، BPMN و نرم افزارهای BPMS، ارزیابی و انتخاب یک سیستم BPMS مناسب و استخراج معماری فرایندها و مدل سلسله مراتب فرایندی سازمان را توضیح داده ایم.

این مطلب برگرفته از فصل سوم کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند ترجمه و تالیف اقای مهندس رمضانی است. در این فصل و فصل بعد ما بر روی مدل­های فرآیندی مبتنی بر ‌‌‌‌کسب‌و‌کار تمرکز خواهیم نمود.

این مطلب برگرفته از فصل دوم کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) است که برای شناسایی فرایند، روشی ارائه می‌دهد که مبتنی بر دو مرحله است: تعیین و ارزیابی.

دوستان زیادی بارها در تماس های تلفنی که با مجموعه ما برقرار میکنند این سئوال را که آیا صنایع و کسب‌وکارهای کوچک به مدیریت فرایند احتیاج دارند را مطرح میکنند. در این مطلب پاسخ این سئوال را خواهید یافت.

شباهت ها و تفاوت های BPM-Lean -TQM- Six Sigma برگرفته از کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management)

در این مطلب خلاصه فصل سوم کتاب Fundamentals of BPM در انتهای فصل ارائه شده است را ترجمه و در اختیار شما قرار داده ایم. همانطور که قبلا نیز ذکر شده بود، کتاب Fundamentals of BPM جزء بهترین منابع تدریس مدیریت فرایند در سطح جهان است.

در این مطلب خلاصه دو فصل اول کتاب Fundamentals of BPM که در انتخاب هر فصل اورده شده است را ارائه کرده ایم. همانطور که قبلا نیز ذکر شده بود، کتاب Fundamentals of BPM جزء بهترین منابع تدریس مدیریت فرایند در سطح جهان است.

پس به راحتی میتوان استنباط کرد که هدف از فرایند کاوی، طراحی‌ مدل قابل اجرا نیست، بلکه اسناد دقیق و جامع و تحلیل فرایندهای موجود است. بله فرایندهای موجود. منظور فرایندهایی که مدل شده و در حال اجرا هستند. حال آیا فرایندهای سازمان ما …