دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

در این مطلب در نظر داریم در این خصوص توضیحاتی ارائه نماییم که چرا متخصصین مدیریت فرایند باید تحلیل کسب و کار فرا بگیرند. یه متخصص مدیریت فرایند باید در تمام مراحلی استقرار نظام فرآیند، از چارچوب و شاکلۀ تحلیل کسب و کار استفاده نماید

سختی‌های فراوانی داشت، اما ارزشش را داشت. مجموعه‌ای یکپارچه از خدمات و محصولات ایجاد کردیم با بهترین‌های این حوزه. اکنون هر خدمتی در زمینه مدیریت فرایند و تحلیل کسب‌وکار و سیستم‌سازی نیاز داشته باشید، در مجموعه یکپارچه ما پیدا می‌کنید.

احتمالاً می دانید که در سطح دنیا در مورد تحلیل کسب و کار دو استاندارد وجود دارد: استاندارد BABOK و استاندارد PMI. استاندارد اول یعنی استاندارد BABOK عمومیت بیشتری داشته و در کشور ما مورد استقبال بیشتری باشد.

در این فیلم کوتاه، مهندس رمضانی در مورد تحلیل کسب و کار و مزایای آن صحبت میکنند. تحلیل کسب و کار در کشور ما بصورت تصاعدی در حال رشد است و سازمان ها و کسب و کارهای پیش رو در حال حاضر به دنبال جذب نیروی متخصص تحلیل کسب و کار هستند ولی فعلا متخصصین زیادی در این حوزه وجود ندارد.

کتاب راهنمای پیکره دانش تحلیل کسب و کار (ترجمه کتاب BABOK) چاپ شده و هم اکنون قابل تهیه است. در این مطلب فهرست مطالب این کتاب را مشاهده خواهید کرد.

تحلیل کسب و کار در جوامع امروز یکی از پرکاربرد ترین حوزه های کاری به شمار میرود. پیش از این به صورت یک وبینار ضرورت و اهمیت تحلیل کسب و کار را ارائه کردیم و قصد داریم در ۱۳ دقیقه بخشی از مطالب آن وبینار را ارائه کنیم. 

آکادمی تحلیل کسب و کار که از همکاران مدرسه فرایند به شمار میرود، اقدام به ترجمه کتاب راهنمای پیکره دانش تحلیل کسب و کار (BABOK) نموده و در مرحله ویرایش نهایی و چاپ است.

با توجه به گسترش روز افزون اهمیت تحلیل کسب و کار و لزوم آشنایی متخصصین حوزه مدیریت فرایند، مدیریت پروژه، فناوری اطلاعات و سایر رشته های مرتبط با موضوع تحلیل کسب و کار، اقدام به عقد تفاهم نامه همکاری با آکادمی تحلیل کسب و کار نموده ایم. 

حوزه‌های دانش بیانگر حوزه‌های تخصصی موجود در فرآیند تحلیل کسب و کار است که چندین وظیفه را در بر می‌گیرند. شش حوزه دانش داریم: حوزه‌ی برنامه‌ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار، استخراج الزامات و همکاری، مدیریت چرخه عمر الزامات، تحلیل استراتژی و…