دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

فرآیند کسب و کار مجموعه ای از اقدامات قابل تکرار است که توسط یک تیم یا یک شرکت برای دستیابی به نوعی هدف کسب و کار برداشته می‎شود: مدیریت تحویل کالا، مونتاژ محصولات، استخدام کارمندان جدید و غیره.   جنبه اصلی فرآیندهای کسب و کار، تکرارپذیر بودن آنها است؛ فرآیند یک چیز یکبار مصرف نیست. […]

در مردادماه ۱۴۰۰ دوره آموزش BPMS کاموندا (Camunda BPMS) در شرکت بیمه ملت طی دو روز برگزار شد.   در این دوره مطالب زیر ارائه گردید: BPMS و جایگاه آن معرفیBPMS کموندا و معماری آن تعریف صورت مساله نیازمندیهای پیاده سازی یک فرآیند مدیریت نقش‌ها و کاربران طراحی فرآیند طراحی فرم‌ها برقراری ارتباط بین سیستم […]

درباره گل‌گهر سیرجان “منطقه معدنی و صنعتی گل گهر با داشتن معادن غنی از سنگ آهن به عنوان یکی منطقه معدنی و صنعتی گل گهر با داشتن معادن غنی از سنگ آهن به عنوان یکی از مطرح ترین قطبهای فعال معدنی، صنعتی در خاور میانه است که دارای قابلیت های بسیاری برای تبدیل شدن به […]

در این فیلم مهندس رمضانی توضیحات مهمی در مورد ضرورت و چرایی بکارگیری نرم افزار BPMS ارائه می کنند.
نرم افزار BPMS، یک زیرساخت نرم افزاری است که از طریق آن میتوان فرایندها را با کمترین کدنویسی مکانیزه کرد. چیزی شبیه یک معجزه

با توجه به اینکه شرکت­های نرم افزاری زیادی اقدام به فروش نرم افزار پروسس میکر بصورت جداگانه و یا در کنار سایر نرم افزارهای خود از قبیل اتوماسیون اداری می نمایند، لیکن هنوز بسیاری از خریدارن این نرم افزار موفق به ساخت فرایندهای قابل توجهی در نرم افزار Processmaker نشده اند.

بخش هایی از فیلم سمینار مدیریت فرایند برای مدیران تدریس شده توسط مهندس رمضانی در یک سازمان دولتی

ویدیو دو ساعت آموزش نرم‌افزار بیزاجی را به صورت رایگان مشاهده کنید. برای ثبت‌نام در دوره آموزشی نرم‌افزار Bizagi اینجا را کلیک کنید.

مدت‌هاست که رهبری موثر به عنوان یکی از مهمترین عوامل مهم موفقیت سازمان ها شناخته شده است، خصوصاً در مورد بهبود عملکرد عملیاتی. در طول دهه گذشته، استقرار BPM به عنوان یکی از روش‌های بهبود، محبوبیت زیادی یافته است. با این حال، میزان موفقیت واقعی در هدایت و حفظ تغییرات هنوز جال کار و بهبود […]

توضیحات مهندس رمضانی پیرامون مدیریت فرایند و سیستم سازی مطالعه مقاله

در این مطلب در نظر داریم دو مقوله مدیریت فرایند و سیستم سازی را مورد بررسی قرار داده و میزان همپوشانی ها، شباهت ها و تفاوت های این دو را تحلیل کنیم. البته سیستم سازی دارای ابعاد دیگری بجز سیستم سازی کسب و کار است.

یک فرآیند خوب بدون مدیریت صحیح ارزش چندانی ندارد! به همین دلیل است که مدیریت فرآیند برای کسب و کارهای کوچک و متوسط راهی برای ثبات و بهینه کردن امور سازمانی است. هر کسب و کار جدیدی به مدیریت فرآیندها نیاز دارد تا بتواند …

در این پادکست نظر آقای مهندس ضیائی رئیس اداره بهبود روش‌ها و فرایندهای سازمان تامین اجتماعی در مورد کیفیت دوره و نحوه تدریس مهندس رمضانی را می توانید بشنوید.