در آذر ماه و دی ماه سال ۱۳۹۹ طی ۳ روز دوره آموزش نرم افزار پروسس میکر (Processmaker) توسط مدرسه مدیریت فرایند بصورت آنلاین برای کارشناسان سیستم ها و روش های شرکت مبیننت برگزار گردید.
در دی ماه سال ۱۳۹۹ طی ۳ روزه یک دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار با تدریس مهندس رمضانی در شرکت پوراپخش برگزار گردید. شرکت کنندگان در این دوره کارشناسان و مدیر واحد سیستم ها و روش ها بودند که پیش تر با زبان فلوچارت فرایندهای شرکت را مدلسازی کرده بودند.
کتاب ترجمه استاندارد DMN توسط مدرسه مدیریت فرایند ترجمه و در مراحل پایانی تدوین و اخذ مجوز قرار دارد. اگر در مورد BPMN اطلاعات دارید باید در مورد استاندار DMN نیز اطلاعات لازم را به دست بیاورید.
هر کسب و کار و سازمانی حتما به یک مشاور مدیریت فرایند نیاز دارد. تعداد مشاورین این حوزه در حال حاضر پاسخگوی ۵ درصد نیاز کشور هم نیست!!!
محورهای +BPM: پنل انتقال تجربه، فازهای مدیریت فرایند، ریسک های استقرار و روش های کاربردی کاهش ریسک ها، مقایسه ۴ نرم افزار BPMS برتر دنیا، معرفی استاندارد DMN و…
در تاریخ ۱۱ و ۱۲ مهر ماه سال ۹۸، دوره آموزشی ۲ روزه مدیریت فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی برگزار شد.
دوره آموزش مدیریت فرایند کسب و کار و سمینار فرایندها در شهرداری زاهدان توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی به مدت ۳ روز برگزار شد.
۱۰ گام طلایی اسقرار مدیریت فرایند در سازمانها- بخش اول
در این پادکست دو گام اول استقرار مدیریت فرایند یعنی گام اول: فرهنگ سازی در بدنه سازمان در خصوص مدیریت فرایند و BPMS و گام دوم: استخراج فرمت ها و تم پلیت های لازم را توضیح داده ایم.
عوامل کلیدی موفقیت BPM چیست؟ در این مطلب در نظر داریم به بیان برخی از مهم ترین عوامل کلیدی و چالش ها در موفقیت پروژه های BPM یا مدیریت فرایند بصورت تیتوار بپردازیم.