در این دوره علاوه بر تدریس سرفصل های اموزشی بر اساس سنجش نیازهای نرم افزاری پتروشیمی مهر و آنالیز نرم افزارهای وضعیت موجود، نرم افزارهای BPMS و نرم افزار منابع انسانی مناسب این پتروشیمی توسط استاد توصیه گردید.
به مجموعه اقداماتی که به منظور هماهنگی در یک سازمان و محیط های فنی صورت گرفته و یه هدف را دنبال میکنند، به اصطلاح فرایند کسب و کار میگویند. هر فرانید در یک سازمان انجام میشود ولی امکان تعامل فرایند در یک سازمان با فرایند های کسب و کار سازمان های دیگر وجود دارد.
حال نام تجاری مدرسه مدیریت فرایند را برای خود برگزیده ایم. البته انتخاب این نام به حدود دو سال قبل بازمیگردد. امید است با یاری خداوند متعال گامی کوچک در راستای بهبود و افزایش کارآمدی سازمان ها و بنگاه های اقتصادی کشور عزیزمان برداریم.
۱۰ گام طلایی اسقرار مدیریت فرایند در سازمانها- بخش دوم
در این پادکست گام های سوم تا پنجم استقرار مدیریت فرایند یعنی: تسلط تیم مدیریت فرایندها بر موضوعات از جمله BPM، BPMN و نرم افزارهای BPMS، ارزیابی و انتخاب یک سیستم BPMS مناسب و استخراج معماری فرایندها و مدل سلسله مراتب فرایندی سازمان را توضیح داده ایم.
در اردیبهشت ماه سال جاری طی ۶ روز دوره آموزشی BPM، BPMS و BPMN در پژوهشگاه صنعت نفت با حضور ۱۵ نفر از کارشناسان و مدیران حوزه سیستم ها و روش ها، برنامه ریزی استراتژیک و فناوری اطلاعات برگزار شد.
تنها طی ۸۰ ساعت حضور مربی ما تاکنون در این مجموعه حدود ۵۰ درصد فرایندهای آنها مدلسازی شده و پیش بینی میشود نهایتاً ظرف ۲۰۰ ساعت کلیه فرایندهای این مجموعه توسط مربی اعزام شده از طرف تیم ما مدلسازی شود.
در این مطلب خلاصه دو فصل اول کتاب Fundamentals of BPM که در انتخاب هر فصل اورده شده است را ارائه کرده ایم. همانطور که قبلا نیز ذکر شده بود، کتاب Fundamentals of BPM جزء بهترین منابع تدریس مدیریت فرایند در سطح جهان است.
برای یادگیری شما عزیزان در حوزه مدیریت فرایند، سال جاری، بیش از ۱۰ وبینار با موضوعات متنوع در حوزه مدیریت فرایند برگزار خواهیم کرد. عناوین این وبینارها عبارتند از:
یکی از بهترین راه های پیشرفت برای کسب و کارهای ایرانی رفیق دست برنده شدن یا شریک دست برنده شدن است. رفیق دست برنده شدن یعنی نگاهی بیاندازید به بهترین کسب و کارهای حوزه خودتان …
با شرکت در این وبینار A تا Z استقرار مدیریت فرایند را خواهید دانست از جمله: یک پروژه مدیریت فرایند چه مراحلی اجرایی دارد و مسیرنمای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت فرایند چیست؟
از بین ده ها جلد کتابی که در حوزه مدیریت فرایند مطالعه کرده ام، کتاب Fundamentals of Business Process Management بطور ویژه ای نظرم را به خود جلب کرد. ویژه بودن این کتاب علل مختلفی داشت که برخی از آنها عبارتند از:
ظهور و سقوط BPR (مهندسی مجدد فرایندها). این مطلب برگرفته از کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) جزء بهترین رفرنس های حوزه BPM (مدیریت فرایند) است.