دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
در فروردین ماه سال ۹۸، دوره آموزشی BPM-BPMN-BPMS در پتروشیمی خراسان به مدت سه روز با تدریس مهندس رمضانی توسط مدرسه مدریت فرایند برگزار شد.
اولین مزیت و ویژگی عمده سیستم های BPMS این است که از طریق آنها میتوان فرایندهای سازمان را با زمان بسیار کوتاه تری نسبت به روشهای برنامه نویسی مکانیزه نمود.
در اسفند ماه سال ۹۷ دوره فشرده آموزش BPMN و ویژوال پارادایم در توزیع برق شهرستان مشهد با حضور کارشناسان متولی مدلسازی واحدهای مختلف توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار شد.
سمینار آموزش مدیران ارشد و فرهنگ سازی BPM در توزیع برق استان خراسان رضوی با حضور معاونین این شرکت در اسفند ماه سال ۹۷ توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار شد.
سمینار آموزش مدیران ارشد و فرهنگ سازی BPM در توزیع برق شهرستان مشهد با حضور مدیرعامل جناب آقای مهندس سعیدی و مدیران ارشد این شرکت در اسفند ماه سال ۹۷ توسط مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی برگزار شد.
در بهمن ماه سال ۹۷ بنا به درخواست واحد مدیریت فرایندها که حدود چند ماهی است از تشکیل آن در این شرکت میگذرد، چکاپ مدیریت فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند به مدت دو روز برگزار شد.
در اسفند ماه سال ۹۷ دوره آموزش BPM و BPMN در شرکت آبفای همدان با حضور مدیران و کارشناسان فناوری اطلاعات و واحد تحقیقات توسط مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید.
در شروع مدیر پروژه تیم ما تصمیم به ایجاد واحد مدیریت فرایند در شرکت فن نیرو گرفت. پس از طی مقدامات، شروع به مصاحبه برای استخدام کرد. در میان بیش از ۱۰۰ رزومه دریافتی مدیر پروژه تصمیم گرفت دو نفر با تجربیات کم را که ….
برگزاری کارگاه اصلاح فرایندها و حذف فعالیتهای زائد در سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان آذربایجان شرقی با حضور متولیان حوزه فرایند دستگاه های اجرایی استان توسط مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید.
در بهمن ماه سال ۹۷ دوره دو روزه مدیریت فرایند در شرکت آب و فاضلاب آذربایجان شرقی توسط مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید.
دوره آموزشی مدیریت فرایند (BPM) توسط مدرسه مدیریت فرایند در شرکت حفاری استوان کیش با تدریس مهندس رمضانی در بهمن ماه سال ۹۷ برگزار شد. این دوره سی امین تجربه مدرسه مدیریت فرایند در حوزه شرکت های نفت و گاز است.
از طریق چکاپ مدیریت فرایند وضعیت سازمان شما از منظر پیش نیازهای لازم، نقاط قابل اتکا، خلاء ها و کمبودها، وضعیت نرم افزارهای تخصصی موجود، وضعیت نرم افزار BPMS، مورد ارزیابی قرار گرفته، اشکالات شما شناسایی و راه حل های مقتضی برای نیل به مدیریت فرایند ارائه خواهد شد.