شیوه مربی گری به اینصورت است که فرایندهای منتخب توسط مربیان ما با حضور کارکنان سازمان متقاضی با استاندارد BPMN مدلسازی خواهد شد. در ادامه فرایندهای مدلسازی و در نرم افزار BPMS منتخب پیاده سازی خواهند شد.
دوره آموزشی مدلسازی فرایند با محوریت استاندارد BPMN در معاونت علمی ریاست جمهوری با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید. تیم ما تاکنون بیش از ۳۵۰ دوره آموزشی در معتبرترین و بزرگترین سازمان ها و نهادهای کشور برگزار کرده است.
یکی از مهم ترین ریسک های پروژه های مدلسازی فرایند ذیل پروژه هایی با عناوین مهندسی مجدد فرایندها، مدیریت فرایندها، معماری سازمانی، بهبود فرایند و… مدلسازی فرایندها به گونه های که است که در هنگام پیاده سازی نیاز به بازنگری، اصلاح و تکمیل آنها وجود دارد.
یکی از پروژه های ما در حوره مربی گری مدیریت فرایند در پژوهشگاه صنعت نفت است. در حال حاضر در مجموعه پژوهشگاه صنعت نفت کارشناسان واحد متولی مدیریت فرایند به تسلط قابل قبولی برای مدلسازی سایر فرایندها رسیده اند. منتها ذکر چند نکته خالی از لطف نیست.
سابقه آشنایی ما با نرم افزارهای BPMS چقدر است؟ حدود ۱۴ سال قبل در شرکت IT وزارت بازرگانی طی پژوهشی، اقدام به بررسی نرم افزارهای BPMS با هدف مکانیزه کردن برخی خدمات و فرایندها نمودیم.
در خرداد ماه سال ۱۳۹۷ با تدریس آقای مهندس رمضانی در شرکت توسعه و تامین قطعات تراکتورسازی تبریز و با حضور ۱۰ نفر از مدیران و کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات و سیستم ها و روش ها، دوره مدیریت فرایند، مدلسازی فرایند و BPMN و نرم افزارهای BPMS برگزار شد.
مدلسازی فرایند و استاندارد BPMN یکی از مقوله هایی است که مانند اقیانوس انتها ندارد. این دوره برای افراد و سازمان هایی که با استاندارد BPMN آشنا بوده و حتی دوره مربوط به آن را گذرانده اند بسیار مفید خواهد بود.
تنها طی ۸۰ ساعت حضور مربی ما تاکنون در این مجموعه حدود ۵۰ درصد فرایندهای آنها مدلسازی شده و پیش بینی میشود نهایتاً ظرف ۲۰۰ ساعت کلیه فرایندهای این مجموعه توسط مربی اعزام شده از طرف تیم ما مدلسازی شود.
در این مطلب خلاصه فصل سوم کتاب Fundamentals of BPM در انتهای فصل ارائه شده است را ترجمه و در اختیار شما قرار داده ایم. همانطور که قبلا نیز ذکر شده بود، کتاب Fundamentals of BPM جزء بهترین منابع تدریس مدیریت فرایند در سطح جهان است.
این کارگاه آموزشی در واقع دوره آموزشی پیشرفته مدلسازی فرایند بر اساس استانداردهای BPMN، استاندارد CMMN و استاندارد DMN بود. همچنین در این دوره مباحث پیشرفته مربوط به نرم افزار ویژوال پارادایم تدریس شد.
بسیاری از سازمان ها و شرکت ها که میخواهند اقدام به مدلسازی فرایندهای خود نمایند، استاندارد BPMN را بلد هستند ولی نمیدانند: برای مدلسازی و شناسایی فرایندها از کجا باید کار را شروع کنند؟
برای یادگیری شما عزیزان در حوزه مدیریت فرایند، سال جاری، بیش از ۱۰ وبینار با موضوعات متنوع در حوزه مدیریت فرایند برگزار خواهیم کرد. عناوین این وبینارها عبارتند از: