دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
در این مطلب به ذکر چند دلیل می پردازیم که بر اساس آنها موکداً توصیه می گردد کلیه مدیران سازمان باید در مورد مدیریت فرایند آموزش ببینند.این مطلب بسیار مهم را بخوانید.
در این مطلب به مفهوم بلوغ (قابلیت) فرآیند، مدل بلوغ فرآیند و کارکردهای آن و انواع مدل‌های مطرح در ارزیابی بلوغ فرآیند پرداخته شده است. از جمله ابزارهای لازم برای ارزیابی و ارتقا سطح بلوغ فرآیندهای کسب وکار، بکارگیری مدل مناسب بلوغ فرایندهای سازمان میباشد.
در مرداد ماه سال ۱۴۰۰، یک دوره‌ی آموزشی ویژوال پارادایم برای یک شرکت بزرگ نرم افزاری با حضور مدیران پروژه این تیم برگزار گردید. این دوره آموزشی بر روی نسخه ۱۶ نرم افزار ویژوال پارادایم صورت گرفت.
پس از یک دهه بحث و گفتگوهای متناقض و مناقشه برانگیز در مورد معنای “BPM” ، متخصصان مدیریت فرآیند در وبسایت BPM.com به گردآوری به روز ترین مطالب و تعاریف و منابع مورد استفاده محققان پرداخته اند.
نشست BPM یک رویداد مهم است که میتواند منبع دیدگاهها و پیشرفتها در زمینه مدیریت فرآیند کسب وکار باشد. نشست BPM، کارشناسان مدیریت، تحلیلگران، مدیران فرایند، متخصصان و سازندگان کلیدی راهکارهای BPM را گرد هم می‌آورد.
دریافت آموزشهای BPM، امکان پیشرفت شغلی شما را فراهم کرده و در شرکت، شما را به جایگاه بالاتری میرساند. این مطلب برگرفته از کتاب برگرفته از کتاب ۱۰۰ راز مدیریت فرایند کسب و کار است.
فرآیند، پروژه و مدیریت کار، کدام برای شما مناسب است؟ این سئوالی است که بیشتر سازمان ها و شرکت ها با آن موجه هستند و بسیاری اوقات مشاهده شده است که این موارد را به اشتباه به جای یکدیگر به کار میبرند.
چرا باید از BPM بهره برد؟ ۱-افزایش سرعت کسب و کار ۲- بهبود تصمیم گیری ۳- چابکی کسب و کار ۴- بهینه سازی و حذف فعالیت‌های غیر ضروری ۵- اجرای اتوماتیک وظایف تا حد امکان ۶- تخصیص بر اساس حجم کار (By Load) و تسهیل نظارت، اندازه گیری و پایش فعالیت ها
در حال حاضر نرم‌افزار BPMS شرکت IBM برای شرکت های کوچک و متوسط، توانایی‌های مشابه نرم‌افزار اصلی یعنی BPMS شرکت های بزرگ را دارد با این تفاوت که محدودیت‌هایی از جمله ۴ پردازنده، ۳ کاربر راهبر یا ادمین و ۲۰۰ کاربر را دارد.
صحبت های خانم اکبریان،دانشجوی سال آخر رشته مهندسی صنایع که نظرات خود را با توجه به حضور در دوره آموزشی دو روزه جناب رمضانی،بیان کردند.