طی ۱۲ روز دوره آموزش مدیریت فرایند و کارگاه مدلسازی فرایندها در بانک گردشگری توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار گردید. در کارگاه مدلسازی، شرکت کننده گان علاوه بر اینکه مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی و کارگاهی فراخواهد گرفت، انتهای کارگاه تعدادی فرایند مدلسازی شده از سازمان خود خواهند داشت. […]
در تابستان سال 1403 یک دوره آموزشی مدیریت فرایند و کارگاه مدلسازی فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند در شرکت فولاد بافق برگزار شد. در این کارگاه شرکت کننده گان مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی و کارگاهی فراخواهند گرفت. برخی از سرفصل های آموزشی تدریس شده در این دوره آموزشی عبارتند […]
به منظور انجام پروژه مدیریت فرایند مانند بسیاری از انواع پروژه های دیگر، یکی از نخستین گام ها انتخاب چارچوب یا متدولوژی مناسب جهت انجام پروژه مدیریت فرایند است. استفاده از متدولوژی مناسب از مهمترین عوامل تاثیرگذار در موفقیت یک پروژه مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) محسوب میشود. متدولوژی عبارت است از مجموعهای سازمان یافته از […]
بسیار از دوستان و متخصصین مدیریت فرایند این سوال را می پرسند که گام بعد از یادگیری BPMN چیست؟ یعنی در حوزه مدلسازی فرایند به دانش و مهارت کافی رسیده ایم. حالا چه کار باید بکنیم؟ آیا چیز جدیدی باید فرابگیریم یا به همین دانش و مهارت خود عمق دهیم؟ پاسخ به هر دو سوال بالا مثبت است.
یکی از دلایل اصلی اصلی برگزاری دوره مدیریت فرایند در این سازمان این بود که پتروشیمی پردیس در حال استقرار IFS ERP است و یکی از پیش نیازهای بسیار مهم پیش از استقرار ERP، مدلسازی، تحلیل و بهبود فرایندها است.
علت اصلی برگزاری دوره مدیریت فرایند در این سازمان این بود که پالایشگاه در حال استقرار SAP ERP است و یکی از پیش نیازهای بسیار مهم پیش از استقرار ERP، مدلسازی، تحلیل و بهبود فرایندها است.
در این نوشته به این موضوع مهم خواهیم پرداخت که دلیل حساسیت مشاوران حوزه مدیریت فرایند از جمله تیم ما بر روی نرم افزارهای BPMS چیست و چرا ما باید در مورد نرم افزار های BPMS در فضای کشور احساس مسئولت داشته باشیم علیرغم اینکه فروشنده نرم افزار BPMS نیستیم.
در این مطلب در نظر داریم به این موضوع بپردازیم که چرا بیزاجی دیگر جزء بهترین نرم افزارهای BPMS در کشور ما نبوده و توسط تیم ما توصیه نمیشود. ما از بیان این مطلب به هیچ وجه خوشحال نیستیم و رسالت اجتماعی، ما را بر آن داشت که بصورت شفاف به بیان این موضوع بپردازیم.
شایان ذکر است تیم مدرسه مدیریت فرایند تجربه برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایند در شرکت های مختلف فولادی را در کارنامه خود دارد که برخی از آنها عبارتند از: فولاد خوزستان، فولاد مبارکه، فولاد هرمزگان، فولاد ارفع، پارس فولاد سبزوار، فولاد اسفراین، فولاد سنگان و…
همانطورکه تحلیلگران فرایند اگر برنامه نویسی هم بلد باشند، گزینه های مناسبی برای برنامه نویسی در سازمان نیستند، برنامه نویسان هم چنانچه تحلیل بلد باشند، قطعا قادر نخواهند بود فرایندها را تحلیل کرده و بهبود دهند زیرا ….
تیم مدرسه مدیریت فرایند با تجربه برگزاری بیش از ۵۰۰ دوره آموزشی در حوزه مدیریت فرایند و انواع نرم افزارهای BPMS، این آمادگی را دارد که بر اساس اعلام نیاز سازمانها انواع نرم افزارهای BPMS استاندارد را به آنها آموزش دهد.
در مردادماه ۱۴۰۰ دوره آموزش BPMS کاموندا (Camunda BPMS) در شرکت بیمه ملت طی دو روز برگزار شد. در این دوره مطالب زیر ارائه گردید: BPMS و جایگاه آن معرفیBPMS کموندا و معماری آن تعریف صورت مساله نیازمندیهای پیاده سازی یک فرآیند مدیریت نقشها و کاربران طراحی فرآیند طراحی فرمها برقراری ارتباط بین سیستم […]