کتاب زبــان مدلســــازی فرآیـندها BPMN
در این متن در نظر دارم به معرفی کتاب زبــان مدلســــازی فرآیـندها BPMN بپردازیم. در ابتدا مقدمه مولف و سپس فهرست مطالب جهت آشنایی دوستان ارائه گردیده است.
BPMN زبان استاندارد مدلسازی فرآیندهای کسب‌وکار است. فرآیندها محور عملکرد سازمان هستند و سازمان‌ها از طریق فرآیندهایی که تعریف می‌نمایند؛ می‌توانند فعالیت‌های خود را به انجام برسانند. به‌بیان‌دیگر فرآیندها محور حرکت سازمان‌ها هستند. تعریف دقیق و یکپارچه فرایندها میتواند از بروز آسیب به سازمان جلوگیری کند. سازمانی‌هایی که فرآیندهای از پیش تعریف‌شده و یکپارچه‌ای دارند، سودآورتر، بهره‌ور‌تر، سریع‌تر، کارآمدتر و شفاف‌تر کار می‌کنند و مشتریانی راضی و خرسند دارند.
ازاین‌رو زبان مدلسازی فرآیندهای کسب‌وکار برای افزایش تعامل‌پذیری در تحلیل، طراحی و اجرای فرآیندهای کسب‌وکار در سطح بین‌المللی ایجاد شد. این استاندارد نمادها و الگوهایی برای مدلسازی فرآیندهای را ارائه می‌نمایند تا با استفاده از آن بتوان به‌صورت بصری، قابل‌درک و یکپارچه فرآیندهای سازمان را مدلسازی نمود و بر اساس نرم‌افزارهای مدیریت فرآیند، آنها را به اجرا درآورد. نرم‌افزارهای مدیریت فرآیند جایگزینی برای روش‌های سنتی تولید نرم‌افزارهای سازمانی هستند و در زمان کوتاهی و بدون نیاز به برنامه‌نویسی می‌توانند سازمانی مجهز به فناوری اطلاعات و یکپارچه را ایجاد نمایند. BPMN از به‌روزترین مباحث روز دنیا میباشد و این کتاب نقطه ورود شما به دنیای جدید «سامانه‌های مدیریت فرآیند» و «سازمان‌ها فرآیند محور» است.
فهرست کتاب زبــان مدلســــازی فرآیـندها BPMN
پیش گفتار
فصل اول: کلیات
۱-۱- مدیریت فرایند کسب و کار
۱-۲- چرا BPMN
۱-۳- آیا BPMN میتواند چاله ها را پر کند؟
فصل دوم: نشانه گذاری با جزئیات
۲-۱- درک BPMN
۲-۲- وظایف ساده و رخدادهای ساده
۲-۳- طراحی مسیرهای فرایند با دروازه ها
۲-۴- طراحی مسیر فرایند بدون استفاده از دروازه ها
۲-۵- مسیرها
۲-۶- رخدادها
۲-۷- وظایف کاری خاص
۲-۸- زیرفرایندها
۲-۹- مصنوعات در BPMN
۲-۱۰- مقایسه با دیگر روش های نمادگذاری
فصل سوم: مدل های فرایند استراتژیک
۳-۱- در مورد این سطح
۳-۲- مثال مورد فرایند استخدام
۳-۳- محدودیت در مجموع نمادها
۳-۴- آنالیز فرایند سطح ۱
فصل چهارم: مدل های فرایندی عملیاتی
۴-۱- در مورد این فصل
۴-۲- از سطح ۱ به سطح ۲
۴-۳- فرایندهای مشارکت کنندگان
۴-۴- آماده سازی خودکارسازی فرایند
۴-۵- پیشنهادات کاربردی برای سطح ۲
۴-۶- محدودیت در مجموع نمادها
فصل پنجم: مدل های فرایند تکنیکی و اجرای مدل
۵-۱- در مورد این سطح
۵-۲- پایه و اساس
۵-۳- خودکارسازی فرایند با BPMN2
۵-۴- معناشناسی جهت اجرا
۵-۵- تبادل مدل به وسیله XML
۵-۶- قابلیت تبادل توسط موتورهای فرایند به واقعیت می پیوندند؟
۵-۷- زبان اجرای فرایند کسب و کار (BPEL)
۵-۸- زبان های خودکارسازی تفاوت ها و پیشنهادات
۵-۹- سیستم های مدیریت قواعد کسب و کار
فصل ششم: راهکار برای اجرا
۶-۱- سبک خود را گسترش دهید
۶-۲- یک ابزار تهیه نمایید
۶-۳- همکار خود را پیدا نمایید
ذکر این نکته کاملاً ضروری است که مطالعه کتابهای ترجمه شده در این زمینه، قطعاً شما را به متخصص مدلسازی مخصوصاً با استاندارد BPMN تبدیل نمیکند بلکه آنچه بسیار حائز اهمیت و تعیین کننده است، انجام تمرین های مختلف در این خصوص میباشد.
تیم ما با درک این خلاً اقدام به طراحی کارگاه آموزشی (نه دوره آموزشی) در این خصوص نموده است که طی آن ۱۰-۱۵ تمرین به ترتیب از ساده به پیچیده ارائه و حاضرین اقدام به مدلسازی فرایندهای مطروحه در نمر افزار ویژوال پارادایم نموده و استاد اشکالات آنها را برطرف خواهد کرد. در واقع تمرین شیوه اصلی یادگیری شرکت کنندگان در این کارگاه خواهد بود.
همچنین میتوانید از این صفحه مشخصات سایر کتاب های فارسی موجود در کشور را مشاهده نمایید.