به گفته شرکت کنندگان این وبینار فوق العاده بود. حالا میتوانید فیلم آنرا تهیه و وارد دنیای مدیریت فرایند شوید.
با مشاهده فیلم این وبینار A تا Z استقرار مدیریت فرایند را خواهید دانست و نحوه انجام مدیریت فرایند بصورت چابک را فراخواهید گرفت.
با مشاهده فیلم این وبینار چه چیزهایی را به دست خواهید آورد؟
- یک پروژه مدیریت فرایند چه مراحلی اجرایی دارد؟
- ریسک های مربوط به هر مرحله از پروژه مدیریت فرایند و راه های مقابله با آنها کدام اند؟
- چطور پروژه مدیریت فرایند را با حداقل هزینه ممکن انجام دهید؟
- چطور نظر مساعد مدیران ارشد و سایر مدیران را در گام های اول پروژه جلب کنید؟
- چه چیزهایی برای یادگیری در این حوزه اولویت دارند؟
- چه تخصص هایی برای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت فرایند باید کسب کنید؟
- یادگیری مدیریت فرایند را از کجا شروع کنیم و برای حرفه ای شدن چه گام هایی برداریم؟
سرفصل های وبینار
- گام های اجرای مدیریت فرآیندهای کسب و کار
- الزامات و روش های مختلف مدلسازی فرایند
- استاندارهای مدلسازی فرایند
- مدل های مرجع فرآیندی و معرفی چند مرجع و بررسی APQC
- روش های تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها
- جایگاه BPMS در چرخه BPM
- وضعیت سازمان های بدون BPMS
- کدام نرم افزار BPMS برای سازمان شما و یادگیری مناسب تر است؟
- نقش نرم افزارهای مدیریت فرایند (Case Tool ها) از جمله ویژوال پارادایم در مدیریت فرایند
- مسیرنمای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت فرایند
مدت فیلم: ۱۲۰ دقیقه
نحوه خرید و دریافت فیلم
برای خرید این فیلم کافی است مسیر پایین را طی کنید:
واریز مبلغ ۱۵۰٫۰۰۰ تومان به شماره کارت ۵۰۲۲۲۹۱۰۵۶۴۴۰۰۹۰ به نام محمد رمضانی نکو
ارسال تصویر فیش واریزی به شماره ۰۹۲۱۳۸۴۷۲۰۵ در تلگرام و یا به ایمیل به Info@bpmtraining.ne
در نهایت لینک دانلود فیلم برای شما ایمیل میشود.
