با هدف فرهنگ سازی و آشنایی مدیران ارشد شرکت توسعه تفون نسوز دماوند در اردیبهشت ماه سال جاری، همایش معرفی نرم افزار مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPMS) و مدیریت فرایند در این مجموعه برگزار شد.
تجربه به ما نشان داده است برای این منظور برگزاری سمینار و دوره های آموزشی کوتاه مدت در سازمان ها است که طی آن بتوان به سازمان در استخراج برنامه و مسیر نما (RoadMap) اجرای پروژه BPMS اقدام نمود، در بازه زمانی ۴ ساعته میتواند بسیار مفید باشد. در واقع اگر بدانید کجا هستید و به کجا خواهید رفت و چگونه این مسیر را طی خواهید کرد، قطعا امکان موفقیت شما تا حدود زیادی افزایش خواهد یافت.
ما با تجربه برگزاری بیش از ۳۰۰ دوره آموزشی و سمینار در این حوزه در سازمانها و شرکتهای بزرگ دولتی و خصوصی از توان و تخصص قابل ملاحظه ای در این زمینه برخوردار هستیم.
برخی از مباحث مطرح شده در این سمینار عبارتند از:
- آشنایی با چرخه BPM
- جایگاه BPMS در چرخه BPM
- وضعیت کنونی سازمانهای بدون BPMS
- ارزش افزوده ها و مزایای BPMS
- BPMS چگونه در کاهش هزینه ها و افزایش سودآوری سازمان موثر است؟
- تجربیات موفق پیاده سازی BPMS در ایران و جهان
- ساخت یک نمونه فرایند با یکی از BPMS ها
شما نیز میتوانید با برگزاری همایش مدیریت فرایند در سازمان خود، فرهنگ سازمان و مدیران خود را در این زمینه ارتقاء داده و آنها را در مورد اهمیت مدیریت فرایند آگاه سازید.