در آذر ماه سال جاری یک دوره آموزشی دو روزه در مجتمع فولاد مبارکه توسط مهندس رمضانی با محورهای زیر برگزار شد:
- متدولوژی ها چارچوب های مختلف اجرای مدیریت فرایند
- گام های کلیدی و اصلی استقرار مدیریت فرایند
- نقش واحدهای مختلف در اجرای پروژه های مدیریت فرایند و پیاده سازی نرم افزار BPMS
- ریسک های مختلف اجرای پروژه های مدیریت فرایند
- روش های مخلتف تحلیل فرایندها
- روش های مختلف بهبود و بازطراحی فرایندها
- تفاوت مدیریت فرایند و ایزو
- آموزش سریع دو نرم افزار BPMS شامل بیز ای جی
- آشنایی با BPMS ها (سیستم های نرم افزاری مدیریت فرآیندهای کسب و کار)
- جایگاه BPMS در چرخه BPM
- وضعیت سازمان های بدون BPMS
- آموزش فشرده BPMN
گفتنی است پیش از آغاز برگزاری دوره با متخصصین واحد مهندسی صنایع (متولی مدیریت فرایند در شرکت فولاد سنگان)، یک سمینار آموزشی به مدت ۴ ساعت برای رابطین تکنولوژی در این شرکت برگزار شد.
رابطین تکنولوژی در این شرکت افرادی هستند که در واحدهای مختلف مشغول کار بوده و در حوره سیستم و فرایند با واحد مهندسی فرایند همکاری میکنند.
از مهمان نوازی دوستان عزیز شرکت فولاد سنگان کمال تشکر را داریم