چاپ اول کتاب راهنمای پیکره دانش تحلیل کسب و کار (ترجمه کتاب BABOK) تمام شد و به چند دلیل در نظر داریم فروش این کتاب را بصورت نسخه الکترونیکی ادامه دهیم.
- هزینه چاپ در همین چند ماه اخیر افزایش قابل توجهی داشته در نتیجه قیمت کتاب چاپ شده به بالای صد هزار تومان افزایش پیدا میکرد.
- هزینه ارسال از طریق پیک و پست نیز افزایش قابل توجهی داشته است و حدود ۲۰-۳۰ هزار تومن هم بابت این موضوع باید هزینه میشد.
- یعنی در مجموع خریداران عزیز باید حدود ۱۳۰-۱۴۰ هزار تومن بابت تهیه نسخه چاپی کتاب هزینه میکردند.
در نتیجه تصمیم بر آن شد که نسخه الکترونیکی کتاب یا قیمت ۷۷٫۰۰۰ تومان در اختیار علاقه مندان قرار گیرد.
همین حالا این کتاب را بصورت الکترونیکی تهیه کنید.
به منظور افزایش امنیت در خرید شما عزیزان، مدرسه مدیریت فرایند اقدام به استقرار گواهی نامه اس اس ال نموده است.
بر روی تصویر پایین کلیک کنید.
تحلیل کسب و کار یکی از حوزه های کاری است که در دنیا با سرعت قابل توجهی در حال رشد میباشد. این روند فزاینده در کشور ما نیز حالت تصاعدی به خود گرفته است. کافی است در سایت های کاریابی معتبر شغل تحلیلگر کسب و کار را جستجو کنید.
در این مطلب فهرست مطالب این کتاب را مشاهده خواهید کرد.
پیش گفتار
فصل اول: مقدمه
هدف از ارائه راهنمای BABOK
تحلیل کسب و کار چیست؟
تحلیلگر کسب و کار چه کسی است؟
ساختار کتاب راهنمای BABOK
فصل دوم: مفاهیم کلیدی تحلیل کسب و کار
مدل مفهومی محوری تحلیل کسب و کار
عبارتهای کلیدی
الگوی دسته بندی الزامات
ذینفعان
فصل سوم: برنامه ریزی و پایش تحلیل کسب و کار
برنامه ریزی رویکرد تحلیل کسب و کار
برنامه ریزی مشارکت ذینفعان
برنامه ریزی قواعد حاکمیتی تحلیل کسب و کار
برنامه ریزی مدیریت اطلاعات تحلیل کسب و کار
تعیین اصلاحات عملکرد تحلیل کسب و کار
فصل چهارم: استخراج و همکاری
ایجاد آمادگی برای استخراج اطلاعات
هدایت و اجرای فرآیند استخراج اطلاعات
تأیید نتایج استخراج اطلاعات
به اشتراک گذاری اطلاعات تحلیل کسب و کار
مدیریت همکاری ذینفعان
فصل پنجم: مدیریت چرخه عمر الزامات
ردیابی الزامات
محافظت از الزامات
اولویت بندی الزامات
ارزیابی تغییرات الزامات
تأیید و تصویب الزامات
فصل ششم: تحلیل استراتژی
تحلیل وضعیت کنونی
تعریف وضعیت آتی
ارزیابی ریسکها
تعیین استراتژی تغییر
فصل هفتم: تحلیل الزامات و تعریف طرح
تعیین و مدلسازی الزامات و طرحها
تأیید الزامات
صحه گذاری الزامات
تعیین معماری الزامات
تعیین گزینه های طرح
تحلیل ارزش بالقوه و راهکار توصیه شده
فصل هشتم: ارزیابی راهکار
اندازه گیری عملکرد راهکار
تحلیل شاخصهای عملکرد
ارزیابی محدودیتهای راهکار
ارزیابی محدودیتهای سازمان
توصیه اقداماتی جهت افزایش ارزش راهکار
فصل نهم: شایستگی های محوری
تفکر تحلیلی و حل مسئله
ویژگیهای رفتاری
دانش کسب و کار
مهارتهای ارتباطی
مهارتهای تعامل
ابزارها و تکنولوژی
فصل دهم: تکنیک ها
معیارهای پذیرش و ارزیابی
مدیریت کارهای انباشته
کارت امتیازی متوازن
بهینه کاوی و تحلیل بازار
طوفان فکری
تحلیل قابلیت کسب و کار
طرح توجیهی
تابلوی مدل کسب و کار
تحلیل قواعد کسب و کار
بازیهای تیمی
مدلسازی مفهومی
لغتنامه داده
نمودارهای جریان داده
داده کاوی
مدلسازی داده
تحلیل تصمیم
مدلسازی تصمیم
تحلیل مستندات
تخمین
تحلیل مالی
گروه های تمرکز
تجزیه کارکردی
واژه نامه
تحلیل فصول مشترک
مصاحبه ها
ردیابی موضوعات
درس آموخته ها
مقیاسها و شاخصهای کلیدی عملکرد
مصورسازی ذهن
تحلیل الزامات غیر-کارکردی
مشاهده
مدلسازی سازمان
اولویت بندی
تحلیل فرآیند
مدلسازی فرآیند
ساختن نمونه اصلی
بازدیدها
تحلیل و مدیریت ریسک
ماتریس نقشها و مسئولیتها
تحلیل ریشه اصلی
مدلسازی محدوده
نمودارهای توالی
لیست، نقشه و ویژگیهای شخصیتی ذینفعان
مدلسازی وضعیت
تحقیق میدانی یا پرسشنامه
تحلیل SWOT
use case یا سناریوها
داستانهای کاربران
ارزیابی سازندگان
کارگاه های آموزشی
فصل یازدهم: دیدگاه ها
دیدگاه چابک
دیدگاه هوش تجاری
دیدگاه تکنولوژی اطلاعات
دیدگاه معماری کسب و کار
دیدگاه مدیریت فرآیندهای کسب و کار