محتوای این دوره کاملا جدید و متفاوت است و تا به حال در هیچ آموزشی ارائه نشده است.
زمان برگزاری دوره بعدی به زودی اطلاع رسانی خواهد شد. البته فیلم آموزشی دوره قبلی موجود است که از انتهای همین صفحه می توانید نسبت به خرید آنلاین اقدام نمایید.
شرکت در این دوره به افراد زیر اکیداً توصیه میشود:
- دوستانی که در دوره آموزشی مدیریت فرایند موسسه ما و سایر موسسات شرکت کرده اند
- دوستانی که در وبینار گام های کلیدی استقرار مدیریت فرایند شرکت یا فیلم آنرا مشاهده کرده اند
- کلیه خوانندگان کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند ترجمه و تالیف مهندس رمضانی
زمان برگزاری
زمان برگزاری دوره بعدی به زودی اطلاع رسانی خواهد شد.
فیلم آموزشی دوره قبلی موجود است که از انتهای همین صفحه می توانید نسبت به خرید آنلاین اقدام نمایید.
هزینه سرمایه گذاری:
۹۹۰ هزار تومان
سرفصل های دوره
- نقش و جایگاه فاز تحلیل در پروژه های مدیریت فرایند
- ورودی های فاز تحلیل را چگونه باید تامین کرد؟
- گام های اصلی تحلیل و بهبود فرایند
- تکنیک ها و ابزارهای تحلیل فرایندها کدام اند؟
- روش های کیفی تحلیل فرایندها (تحلیل ارزش افزوده، تحلیل ذینفعان، تحلیل دلایل ریشه ای)
- معرفی روش های کمی تحلیل فرایندها
- بنچ مارکینگ و مدل های مرجع و کاربرد آن در تحلیل و بهبود فرایندها
- تفاوت BPA (تجزیه و تحلیل فرایندها) با BA (تحلیل کسب و کار)
- چند نکته مهم در تحلیل و بهبود فرایندها
- تحلیل لایه اطلاعات و فرمت های اطلاعاتی
- چند اتفاق اصلی که بر روی فرایندها پس از تحلیل خواهد افتاد
- چرایی طراحی مجدد فرایندها
- عناصر اصلی در بازطراحی فرایندها
- ابعاد مختلف بهبود و طراحی مجدد فرایند (زمان، هزینه، کیفیت و انعطاف پذیری)
- انواع ابتکارات در بهبود و طراحی مجدد فرایندها
- آنالیز تاثیر بهبود یک بعد بر ابعاد دیگر
- تجزیه وتحلیل فرایندها در visaul paradaigm
سایر نکات در مورد دوره
- فیلم و اسلایدهای دوره بصورت کامل در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت.
- دوره را می توانید از طریق تلفن همراه، تب لت، لپ تاپ می توانید شرکت کنید. روش شرکت در وبینار خیلی ساده است و به شما آموزش داده خواهد شد.
- تنها پیش نیاز علمی شرکت در دوره، آشنایی اولیه با مدیریت فرایند است.
توضیحات تکمیلی
تجزیه و تحلیل فرآیند اقدامی برای بررسی و درک فرآیندهای کسب و کار است. این امر شامل بازبینی اجزای یک فرآیند است. یعنی بازبینی ورودی ها، خروجی ها، روش ها، کنترل ها، برنامه ها، داده ها، فن آوری ها و تعاملات آنها برای تولید نتایج.
تجزیه و تحلیل فرآیند، اطلاعاتی را برای ارزیابی و ریشه های مشکلات و تصمیم گیریهای آگاهانه ایجاد میکند. با استفاده از این روشها، میتوانید بدانید که چگونه کارها در داخل سازمان اتفاق میافتند و کسب و کار به اهداف خود دست مییابد.
برای آشنایی بیشتر با تجزیه و تحلیل فرایندها، مقاله “تجزیه و تحلیل فرایند چیست و روش های تجزیه و تحلیل فرایند کدام اند” را حتما بخوانید.
در صورت تمایل می توانید فیلم دوره آموزشی قبلی را تهیه نمایید.
برای دریافت این محصول آموزشی، پس از پرداخت مبلغ یک فایل PDF برای شما ارسال می شود که داخل آن لینک دانلود فیلم ها قرار دارد.
بعد از تهیه فیلم، کلیه مستندات و فایل هایی که شرکت کنندگان در دوره های آنلاین یا حضوری قبلی دریافت کردند را نیز دریافت نمایید.