اهمیت موضوع:
اهمیت تحلیل کسب و کار این روزها برکسی پوشیده نیست، سازمانها و شرکت های مختلف با استخدام تحلیلگران کسب و کار می کوشند که به مسائل و مشکلات خویش، عمیق تر خیره شوند و آنها را پویاتر و چابک تر حل نمایند و با ارائۀ بهترین راهکارها برای آنها، یک هم افزایی در بین پرسنل سازمان، پروژه ها و برنامه های خویش اعمال نمایند.
در کنار تحلیل کسب و کار، یکی از مفاهیم پرمخاطب و البته پرچالش برای سازمان ها، استقرار نظام فرآیندی است. سازمان ها سعی می کنند با استفاده از ابزارها، تکنیک ها و روال های مطلوب بتوانند فرآیندهای کسب و کار خویش را تدوین نمایند، تا ابتدا بفهمند که سازمان خویش چگونه کار می کند و در ادامه بتوانند گره ها، نقاط کور، مشکلات و چالش های سازمانی خویش را رصد نمایند تا در آینده برای آنها راهکارهای پویا و مطلوب را عرضه کنند.
سرفصل های آموزشی:
مقدمات تحلیل کسب و کار
- اهمیت و ضرورت تحلیل کسب و کار در دنیای امروزی کسب و کار
- آشنایی با مؤسسۀ IIBA
- ماهیت تحلیل کسب و کار
- اهمیت نقش تحلیلگر کسب و کار
- ساختار BABOK
- مفاهیم کلیدی تحلیل کسب و کار
- بررسی شایستگی های محوری تحلیلگر کسب و کار
بررسی حوزه های دانشی نخست BABOK
- بررسی فرآیندهای تحلیل کسب و کار از منظر PMI و IIBA
- بررسی حوزه دانشی برنامه ریزی و پایش تحلیل کسب و کار به همراه فعالیت های آن
- بررسی حوزه دانشی استخراج نیازمندیها و تعامل با ذینفعان به همراه فعالیت های آن
- بررسی حوزه دانشی مدیریت چرخه حیات نیازمندیها به همراه فعالیت های آن
- بررسی حوزه دانشی تحلیل استراتژی به همراه فعالیت های آن
- بررسی حوزه دانشی تحلیل نیازمندیها و تعریف طراحی برای آنها به همراه فعالیت های آن
- بررسی حوزه دانشی ارزیابی راهکارها به همراه فعالیت های آن
بررسی تکنیک های منتخب BABOK
- مشخصات هر تکنیک به همراه عناصر سازنده آن همراه با مثال در Visual Paradigm
بررسی چشم اندازهای تحلیل کسب و کار به ویژه چشم انداز مدیریت فرآیندهای کسب و کار
سایر مطالب
- بررسی بازیگران مهم و کلیدی تحلیلگر کسب و کار برای اجرای BPM
- بررسی متدولوژی ها، ابزارها و تکنیک های BPM و ارتباط آنها با تحلیل کسب و کار
پیش نیاز:
- ندارد
نحوه دانلود:
- برای دانلود فایل کافیست فرایند ثبت نام و خرید محصول را پیش برده و در انتها یک فایلی با فرمت PDF دانلود خواهید کرد که لینک دانلود فیلم‌ها و مستندات در آن وجود دارد.