دورۀ فشردۀ مدیریت محصول برای متخصصان BPM
ضرورت شرکت در دوره
دورۀ مدیریت محصول برای متخصصان مدیریت فرایند، به متخصصان BPM درک اساسی از اصول مدیریت محصول و کاربرد آنها در حوزه BPM ارائه می دهد. از طریق این دوره و کارگاه های اثربخش آن، به بینش‌های ارزشمندی در مورد چرخۀ عمر محصول، روش‌های تحقیق کاربر، فرآیندهای توسعۀ محصول و استراتژی‌های عرضۀ محصول به بازار دست خواهند یافت. این دوره، دانش آنها را برای همکاری موثرتر با تیم های محصول تجهیز می کند و اطمینان حاصل می کند که ابتکارات BPM آنها مستقیماً به موفقیت محصول کمک می کند.
اهداف دوره:
- تسلط بر هنر انتقال ابتکارات BPM به ویژگی های محصول کاربر محور.
- ایجاد چشم انداز محصول که با اهداف کسب و کار و بهبود فرآیند هماهنگ باشد.
- استفاده از تحقیقات کاربر برای اطمینان خاطر از برطرف نمودن نیازهای مشتری از طریق فعالیت های BPM
- ایجاد همکاری قهرمانانه بین BPM و تیم های توسعۀ محصول.
- ارایۀ یک رویکرد مبتنی بر داده برای اندازه‌گیری تأثیر BPM بر موفقیت محصول.
مخاطب هدف:
متخصصان BPM: (تحلیلگران کسب و کار، تحلیلگران فرآیند، صاحبان فرآیند) با درک اولیه از اصطلاحات مدیریت محصول، آشنا با برخی ادبیات مدیریت محصول که به دنبال افزایش مهارت های خود در ادغام کار خود با اهداف توسعه محصول هستند.
سرفصل دوره (5 ساعت):
ماژول 1: راز زدایی از مدیریت محصول
- مدیریت محصول چیست؟
- نقش مدیر محصول در سازمان
- چرخۀ عمر مدیریت محصول – مراحل و فعالیت های کلیدی
ماژول 2: درک چشم انداز محصول
- توسعۀ استراتژی محصول: چشم انداز، تحلیل بازار، هوش رقابتی
- روش‌های تحقیق کاربر: شناسایی نیازهای کاربر و نقاط دردناک (Pain Points)
- ساختن پرسونای کاربر برای هدایت تصمیمات محصول
ماژول 3: از مفهوم تا واقعیت: فرآیند توسعۀ محصول
- روش شناسی چابک و نقش آنها در توسعه محصول
- اصول طراحی تجربه کاربری (UX) برای بهینه سازی قابلیت استفاده محصول
- تکنیک های نمونه سازی و آزمایش محصول
ماژول 4: آوردن محصولات به بازار
- توسعه استراتژی ورود به بازار
- کانال های بازاریابی و فروش برای عرضۀ محصول
- استراتژی های قیمت گذاری برای محصولات جدید
ماژول 5: BPM و مدیریت محصول: یک رویکرد مشارکتی
- تحلیل مطالعه موردی: بررسی نمونه های واقعی از ابتکارات BPM موفق که مستقیماً بر موفقیت محصول تأثیر می گذارد.
- شناسایی فرصت هایی برای متخصصان BPM برای همکاری با تیم های محصول
- بحث: استراتژی‌هایی برای همسویی تلاش‌های BPM با نقشه‌های راه محصول
هزینه سرمایه گذاری (90 درصد تخفیف ویژه – برای اولین بار):
- قیمت واقعی: یک میلیون و پانصد تومان
- قیمت با 90 درصد تخفیف ویژه: صد و پنجاه تومان
زمان برگزاری:
14 و 21 مهر ماه از ساعت 17-19:30 (جمعا به مدت 5 ساعت)
مواد درسی:
- Inspired: How to Create Tech Products Customers Love by Marty Cagan (Focuses on user-centric product development)
- Sprint: Solving Business Problems and Creating Great Products in Just Five Days by Jake Knapp (Agile methodologies for product development)
- Escaping the Build Trap: How Effective Product Management Creates Real Value by Melissa Perri (Focuses on the strategic side of product management)