دوره آموزشی معماری سازمانی بر اساس چارچوب TOGAF ، به مدت ۱۶ ساعت و با تمرکز بر متدولوژی توسعه معماری (ADM) ، طی روزهای اخیر با حضور پرشور متخصصان و علاقه‌مندان این حوزه توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار گردید. در این دوره، که با رویکردی کاربردی و با هدف ارتقای دانش تخصصی در زمینه معماری سازمانی ارائه شد، شرکت‌کنندگان با مفاهیم بنیادین و عملیاتی چارچوب TOGAF آشنا شدند.
چارچوب TOGAF (The Open Group Architecture Framework) به‌عنوان یکی از شناخته‌شده‌ترین و معتبرترین استانداردهای بین‌المللی در حوزه معماری سازمانی شناخته می‌شود. این چارچوب توسط موسسه بین‌المللی Open Group توسعه یافته و در حال حاضر به‌عنوان یک استاندارد جامع و کارآمد، راهنمای بسیاری از سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ در مسیر تحول دیجیتال و بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی است.
این دوره آموزشی، بر اساس ADM (Architecture Development Method) یا «متدولوژی توسعه معماری» طراحی و ارائه شد. ADM، به عنوان قلب چارچوب TOGAF، مجموعه‌ای از مراحل دقیق و منسجم را برای ایجاد و نگهداری معماری سازمانی پیشنهاد می‌دهد که شامل فازهای مختلفی از جمله فاز مقدماتی، معماری چشم‌انداز، معماری کسب‌وکار، معماری سیستم‌های اطلاعاتی (شامل داده‌ها و برنامه‌های کاربردی)، معماری تکنولوژی، برنامه‌ریزی فرصت‌ها و راهکارها، برنامه‌ریزی برای مهاجرت، مدیریت پیاده‌سازی و در نهایت، مدیریت تغییر و الزامات است.
در این دوره آموزشی که با ترکیبی از مباحث نظری، مطالعات موردی و تمرین‌های عملی ارائه گردید، شرکت‌کنندگان ضمن آشنایی با ساختار و جزئیات هر یک از این مراحل، مهارت لازم برای پیاده‌سازی اثربخش معماری سازمانی در سازمان‌های خود را به دست آوردند. از جمله مباحث کلیدی که در طول دوره به آن‌ها پرداخته شد، می‌توان به تحلیل شکاف‌ها (Gap Analysis)، طراحی نقشه‌های راه، ایجاد دیدگاه‌های مختلف معماری و مدیریت الزامات اشاره کرد.
یکی از نکات برجسته این دوره آموزشی، تاکید بر جنبه‌های عملیاتی و ارائه مثال‌هایی واقعی از پروژه‌های موفق داخلی و بین‌المللی بود که به شرکت‌کنندگان این امکان را داد تا ضمن درک بهتر مطالب، بتوانند راهکارهایی کاربردی برای حل چالش‌های معماری سازمانی در محیط کاری خود تدوین نمایند.
اساتید دوره نیز با تجربه و دانش بالای خود در حوزه معماری سازمانی و تسلط کامل بر چارچوب TOGAF، توانستند مفاهیم پیچیده این چارچوب را به زبانی ساده و قابل‌فهم به شرکت‌کنندگان منتقل کنند. علاوه بر این، جلسات پرسش و پاسخ که در طول دوره برگزار شد، فرصتی مناسب برای شرکت‌کنندگان فراهم کرد تا سؤالات و ابهامات خود را مطرح نموده و راهنمایی‌های لازم را از مدرسان دریافت کنند.
با توجه به استقبال چشمگیر از این دوره آموزشی و درخواست‌ها برای برگزاری مجدد آن، احتمالا دوره بعدی «معماری سازمانی بر اساس چارچوب TOGAF» در بهار سال آینده برگزار خواهد شد. علاقه‌مندان و متخصصانی که فرصت حضور در این دوره را نداشته‌اند، می‌توانند در دوره بعدی شرکت کرده و از مطالب و تجارب ارزشمند ارائه شده بهره‌مند شوند.
مسئولان برگزارکننده این دوره با اشاره به اهمیت حیاتی معماری سازمانی در فرآیند تحول دیجیتال و بهبود کارایی سازمان‌ها، تأکید کردند که سرمایه‌گذاری در این حوزه می‌تواند گامی مهم در راستای افزایش توان رقابتی و بهره‌وری سازمان‌ها باشد. آنان همچنین ابراز امیدواری کردند که این دوره‌ها زمینه‌ساز تحولی مثبت در معماری فناوری اطلاعات و کسب‌وکار در کشور گردد و به رشد و ارتقای دانش و مهارت مدیران و کارشناسان این حوزه کمک شایانی نماید.
در پایان دوره، به شرکت‌کنندگان گواهینامه حضور معتبر اعطا شد تا علاوه بر تایید مهارت‌های کسب‌شده، بتوانند از این مدرک در مسیر پیشرفت شغلی و حرفه‌ای خود بهره‌مند شوند.
اطلاعات دقیق‌تر درباره زمان‌بندی و نحوه ثبت‌نام در دوره بعدی، از طریق سایت مدرسه مدیریت فرایند و شبکه‌های اجتماعی مرتبط به‌زودی منتشر خواهد شد.
