عضویت در کانال مدیریت فرایند
کارگاه هوش مصنوعی از مفاهیم تا کاربردها (ویژه مدیران)

کارگاه هوش مصنوعی از مفاهیم تا کاربردها (ویژه مدیران)

مقدمه:

ظهور فناوری‌های دیجیتال – و به‌ویژه هوش مصنوعی – تحولی بنیادین در دنیای کسب‌وکار ایجاد کرده است. پارامترهای موفقیت دیگر همان قواعد قدیمی نیستند؛ بازی تغییر کرده و هوش مصنوعی درحال بازتعریف قوانین جدید برای رقابت و رشد کسب‌وکارهاست.

در چنین شرایطی، مدیرانی که فقط نظاره‌گر تحولات‌اند، به‌زودی از میدان خارج خواهند شد.

این کارگاه با هدف توانمندسازی مدیران ارشد و میانی طراحی شده تا آن‌ها را در سه روز (سه کارگاه مختلف) از سطح آشنایی اولیه با AI به سطح تصمیم‌سازی، اقدام عملی و خلق مزیت رقابتی برساند.

این مجموعه نه‌تنها دانشی به‌روز ارائه می‌دهد، بلکه ابزارها، چارچوب‌ها و مثال‌های واقعی را در اختیار مخاطبین قرار می‌دهد تا از “شنیدن درباره هوش مصنوعی” عبور کرده و به مرحله “بهره‌برداری مؤثر و هدفمند از آن در کسب‌وکار” برسند.


اهداف

به‌طور خلاصه، این دوره به مدیران کمک می‌کند تا:

هوش مصنوعی را بفهمند،

از آن نترسند،

با آن کار کنند،

و در نهایت، با آن رشد کنند.

  1. درک عمیق و کاربردی از هوش مصنوعی
  2. تحلیل چالش‌ها و ریسک‌های مدیریتی در عصر AI
  3. ایجاد آمادگی سازمانی برای تحول هوش مصنوعی‌محور
  4. افزایش بهره‌وری در بازاریابی و فروش با ابزارهای AI
  5. توانمندسازی در تصمیم‌سازی‌های هوشمند و داده‌محور

مخاطبین

این کارگاه به‌طور ویژه برای مدیران ارشد و میانی و تصمیم‌سازان سازمان‌ها طراحی شده است؛ افرادی که می‌دانند دوران جدیدی در حال شکل‌گیری است، اما نمی‌خواهند فقط تماشاگر این تحول باشند.

 

  1. مسئولیت هدایت و توسعه سازمان را بر عهده دارند و به‌دنبال خدمات‌رسانی پایدار هستند
  2. دغدغه‌ دارند که چگونه می‌توانند از هوش مصنوعی استفاده کنند، بدون اینکه تخصص فنی در AI داشته باشند
  3. به دنبال تصمیم‌گیری آگاهانه و هوشمندانه در شرایط پیچیده و بازارهای پرتلاطم هستند
  4. به اهمیت تحول دیجیتال واقف‌اند، اما نمی‌دانند از کجا و چگونه باید شروع کنند
  5. علاقه‌مند به آن هستند که فرصت‌های نهفته در هوش مصنوعی را به زبان مدیریتی و کاربردی بفهمند
  6. به عنوان مدیران عالی سازمان، می‌خواهند به جای آزمون و خطا، با نقشه راه وارد فضای AI شوند
  7. آینده‌نگرانی هستند که می‌خواهند برای چند سال آینده سازمان خود را هوشمند، چابک و رقابتی نگه دارند

 کارگاه اول: هوش مصنوعی برای مدیران – از درک تا فرصت‌آفرینی

مبانی هوش مصنوعی: آنچه هر مدیر باید بداند

  • تعریف ساده و کاربردی: هوش مصنوعی دقیقاً یعنی چی؟ چرا حالا مهم شده؟
  • انواع کلیدی هوش مصنوعی: یادگیری ماشین، یادگیری عمیق، NLP، بینایی ماشین (با مثال‌های واقعی)
  • توانمندی‌ها و محدودیت‌ها: هوش مصنوعی کجا می‌درخشد و کجا نه؟
  • نقش حیاتی داده: داده‌های خوب، خروجی خوب — اهمیت کیفیت و دسترسی داده برای مدیران

 

هوش مصنوعی مولد: موتور خلق و نوآوری

  • هوش مصنوعی مولد چیست و چه کارهایی می‌تواند بکند؟ (مدل‌ها، ابزارها، ترندها)
  • مهندسی پرامپت برای مدیران: چطور درخواست دقیق بنویسیم تا خروجی دقیق بگیریم؟
  • کاربردها در مدیریت: از تولید محتوا و تحلیل سریع تا ایده‌پردازی و تقویت ارتباطات
  • چالش‌ها و اخلاقیات: از کپی‌رایت و سوگیری تا دقت و صحت نتایج

 

فرصت‌ها و تهدیدها: تأثیر هوش مصنوعی بر صنعت و بازار کار

  • تحول صنایع: مطالعه موردی در حوزه‌های مالی، تولید، بازاریابی، سلامت و…
  • تغییر مدل‌های کسب‌وکار: مزیت رقابتی جدید و مدل‌های درآمدی نو
  • بازار کار و مهارت‌ها: چه مشاغلی ایجاد یا حذف می‌شوند؟ مدیران به چه مهارت‌هایی نیاز دارند؟
  • نقشه راه توسعه مهارت‌های فردی و تیمی برای دوران هوش مصنوعی

 

استراتژی و اجرای هوش مصنوعی در سازمان

  • شناسایی فرصت‌ها و چالش‌ها: کجا هوش مصنوعی ارزش خلق می‌کند؟
  • طراحی استراتژی هوش مصنوعی همسو با اهداف کسب‌وکار
  • نقشه راه پیاده‌سازی: فازبندی، مدیریت ریسک، تخصیص منابع
  • حکمرانی و مسئولیت‌پذیری: چارچوب‌های اخلاقی و رعایت حریم خصوصی

 

مدیریت تحول: رهبری در عصر هوش مصنوعی

  • تغییر فرهنگ سازمانی و غلبه بر مقاومت‌ها
  • مهارت‌های کلیدی مدیران برای هدایت تیم‌های AI
  • ارتباطات و آموزش داخلی: چطور تیم را با مزایا و اهداف همراه کنیم؟
  • ارزیابی موفقیت و ROI پروژه‌های هوش مصنوعی

 کارگاه دوم: ابزارهای هوش مصنوعی برای مدیران

  • کار با ابزارهای هوش مصنوعی ChatGPT، Gemini، Claude و …
  • مقایسه مدل‌های مختلف زبانی و بررسی مدل‌های Deep Research
  • اصول طراحی Promptهای موثر
  • بهینه‌سازی Promptها برای نتایج دقیق‌تر
  • معرفی Promptهای کاربردی برای مدیران
  • فریم‌ورک‌های پرامپت‌نویسی
  • مهندسی پرامپت
  • شیوه‌های یافتن ابزارهای هوش مصنوعی
  • یادگیری هوش مصنوعی از طریق هوش مصنوعی
  • پلاگین‌های کاربردی ChatGPT
  • به‌کارگیری CustomGPT
  • معرفی ابزارهای هوش مصنوعی حوزه تصویر
  • معرفی ابزارهای هوش مصنوعی ابزارهای حوزه صوت
  • معرفی ابزارهای هوش مصنوعی ابزارهای حوزه ویدئو
  • اجرای اتومیشن‌های ساده با Make و Zapier
  • اجرای سناریو: یافتن مشکلات استراتژیک و حل آنها از طریق ابزارهای هوش مصنوعی
  • اجرای سناریو: طراحی یک برنامه عملیاتی/مدیریتی
  • اجرای سناریو: استخراج مقالات و محتوا با هوش مصنوعی

 کارگاه سوم: ساخت ایجنت‌های هوش مصنوعی برای مدیران

  •  تفاوت ایجنت با ربات، چت‌بات و اتوماسیون‌های معمولی
  • معماری کلی یک ایجنت هوشمند (Trigger، Process، Action)
  • شناخت قابلیت‌های n8n به‌عنوان ابزار low-code/AI agent builder
  • آشنایی با محیط n8n و نحوه ساخت فلو
  • کار با Nodeهای پایه (Webhook، HTTP Request، Set، IF، Function)
  • اتصال به APIهای خارجی مثل:
  • OpenAI (ChatGPT / GPT-4 / DALL·E)
  • Google Sheets
  • Telegram / Gmail / Notion
  • ساخت Trigger زمان‌بندی‌شده (Cron) یا واکنش‌گرا (Webhook)
  • مدیریت ارورها، رفع باگ و Debug کردن فلوها
  • بهینه‌سازی ساختار ایجنت برای مقیاس‌پذیری و انعطاف‌پذیری
  • ایده‌پردازی برای پروژه‌های شخصی یا سازمانی با n8n
  • ایجنت تلگرام: توسعه ربات‌های پیشرفته با امکانات کامل
  • چت بات اختصاصی سایت شما
  • ایجنت لینکدین: انتشار هوشمند انواع محتوا (متن، تصویر، ویدیو)

این دوره فعلا بصورت درون سازمانی برگزار میشود. 

برخی از سازمان هایی که تیم ما تاکنون این دوره را در آنها برگزار کرده است:

  • معاونت علمی ریاست جمهوری
  • مرکز آموزش بازرگانی تهران
  • مرکز آموزش بازرگانی فارس
  • استانداری فارس
  • شرکت گل گهر سیرجان
  • بنیاد ملی مسکن انقلاب اسلامی
  • سازمان تامین اجتماعی فارس
  • مرکز نوآوری دانشگاه شیراز
  • اداره گاز فارس
  • دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
  • کارخانجات مخابراتی فارس
  • پارک علم و فناوری ارومیه و اصفهان
  • اتاق بازرگانی اصفهان

برای کسب اطلاعات بیشتر و برگزاری این دوره در سازمان خود با ما تماس بگیرید.

 

به اشتراک بگذارید :

تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .