دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

با توجه به تغییرات و فشارهای اقتصادی، سازمان‌ها به این موضوع علاقه‌مند شده‌اند که چگونه فرایندهای کسب و کار خود را به منظور ارتقای عملکرد کسب و کار، بهبود بخشند. مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) برای بهبود عملکرد، ایجاد ارزش برای ذینفعان و همچنین دستیابی به اهداف و برنامه‌های استراتژیک، در سازمان‌ها به کار […]

مدل مرجع عملیات زنجیرۀ تامین (SCOR) هسته اصلی هر کاری است که ما انجام می دهیم. این تنها استاندارد زنجیره تامین جامع، پذیرفته شده جهانی و با دسترسی آزاد است که توسط شرکت های بزرگ و کوچک استفاده می شود. SCOR به سازمان ها این توانایی را می دهد که زنجیرۀ تامین شرکت خود را […]

در این مطلب در نظر داریم چند داستان موفقیت در مورد استقرار ربات های نرم افزاری یا همان RPA را برای شما همراهان گرامی مدرسه مدیریت فرایند ارائه نماییم.   داستان موفقیت اسکانیا در پیاده سازی RPA بخش مالی اسکانیا با کمک اتوماسیون فرآیند رباتیک به طور قابل توجهی وظایف بخش مالی را کاهش داد. […]

کنفرانس فرآیندکاوی 2024 کنفرانس بین‌المللی فرآیند کاوی (ICPM) یکی از انجمن‌های پیشرو برای به اشتراک گذاشتن آخرین تحقیقات و بینش‌ها در مورد فرآیند کاوی است، زمینه‌ای در حال تکامل که مرز مشترکی بین علم داده، مدیریت فرآیند کسب‌وکار و تعالی عملیاتی ایجاد می‌کند. ICPM 2024 اخیرا برگزار شد و طیف وسیعی از نوآوری‌ها، متدلوژی و […]

نگاه فرآیندی به مدیریت محصول، یعنی بتوان مدیریت محصول را به چند فرآیند، تجزیه نماییم و هر فرآیند، دارای ورودی، خروجی و مجموعه ای از ابزارها و تکنیک ها (ITTO) باشد. شماتیک این کار به این صورت است:     تمام فرآیندهای مدیریت محصول را می توان به این صورت ITTO تبدیل نمود. اما این […]

یک گزارش اخیر توسط Research Nester نشان می‌دهد که دو سوم وظایف مدیریتی تا سال 2024 خودکار خواهند شد. اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) یک راه‌حل نرم‌افزاری همه‌کاره است که در این دگرگونی دنیای کسب‌وکار مؤثر خواهد بود.   شرکت‌ها در هر حوزه‌ای می‌توانند از RPA برای خودکارسازی ترکیبی متنوع از فرآیندها، برنامه‌ها و عملیات با […]

پیمایش مسیر تحول دیجیتال به صورت موفقیت آمیز، برای اکثر سازمان ها بیشتر از آنکه شبیه دوی سرعت باشد شبیه دوی ماراتن است. در واقع، طی کردن این مسیر پر دستاورد اغلب می تواند طولانی و پیچیده باشد. با این حال، می توان از فناوری های محوری خاصی برای تسریع این فرآیند می تواند مورد […]

اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) به شرکت‌ها اجازه می‌دهد کارهای روزمره را خودکار کنند، که زمان را برای تمرکز کارکنان بر روی جنبه‌های پیچیده‌تر اداره یک کسب‌وکار آزاد می‌کند. یکی از بهترین چیزها در مورد فناوری اتوماسیون این است که کارهایی که در گذشته اغلب ساعت ها یا روزها به نیروی انسانی نیاز داشتند، اکنون به […]

 مدیریت محصول، نظارت راهبردی بر چرخه حیات محصول است که همه چیز را از ایده پردازی تا پایان حیات در بر می گیرد. این یک نقش چندوجهی است که به ترکیبی از هوش تجاری، درک فنی و حل خلاقانۀ مشکلات نیاز دارد. در بازار رقابتی امروز، مدیران محصول موفق معمار محصولاتی هستند که نه تنها […]

این مطلب برگرفته از فصل نهم کتاب BPMCBOK است که یکی از موضوعات اصلی آن راه اندازی دفتر مدیریت فرایند یا همان دفتر تعالی مدیریت فرایند است.   سازمان‌هایی که سفر مدیریت فرایند را انجام می‌دهند، باید ایجاد یک مرکز عالی مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM CoE) را برای رسیدگی به مسائل مربوط به مدیریت فرآیند […]

احتمالا شما هم در کسب و کار خود زمان زیادی را بابت انجام کارهای تکراری و زمانبری می کنید که ارزش افزوده‌ی چندانی برای کسب و کارتان ندارد. یا کارمندان زیادی در شرکت دارید که اغلب وقت خود را صرف امور روتین در تعامل با سیستم ها می‌کنند، مثلا وارد کردن داده ها از یک […]

با توجه به اهمیت مدیریت فرایند در سازمان‌ها به منظور همسویی با اهداف استراتژیک و ایجاد ارزش برای سازمان و ذینفعان آن، ایجاد و راه‌اندازی دفتر مدیریت فرایند برای دستیابی به یکپارچگی و نیل به این اهداف، حائز اهمیت ویژه‌ای است. در این راستا، کتاب  Establishing the Office of Business Process Management که یکی از […]