دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

۵ نکته کلیدی در بهبود کسب و کار با رویکرد فرایندمحور را در این مقاله خواهید خواند. انتخاب کنید میخواهید بهبود کسب و کارتان، بهبود یکباره است یا مستمر به عنوان اولین نکته باید مدنظر قرار بگیرد. میتوانید ادامه نکات و توضیحات تکمیلی هر یک را مطالعه نمایید.

میتوانید در دوره آموزشی bizagi طی ۱۲ ساعت کار کردن و ساخت فرایند با این ابزار را فرابگیرید. نرم افزار Bizagi یکی از گزینه های قابل کاربرد در کشور ما تلقی میگردد و به دلیل ساده بودن، از مقبولیت ویژه ای برخوردار است.

اصولا برای انجام پروژه های مدیریت فرایند،دو تا رویکرد اصلی داریم که میخواهیم درباره این رویکرد ها صحبت کنیم.
رویکرد اول، رویکرد بالا به پایین است یعنی اینکه ما در این رویکرد،بودجه کافی برای انجام پروژه های مدیریت فرایند را داریم و همراهی مدیریان ارشد و میانی را را نیز داریم و از بابت پشتیبانی سازمان خیالمان راحت است ولی سرایطی در کشور ما اتفاق افتاده که بعضا سازمانها نمتوانند از این رویکرد استفاده کنند که یکی از این دلایل،کمبود بودجه است که سازمان ها نمیتوانند ساپورت مالی کنند اما درباره رویکرد دوم باید عرض کنم که رویکرد دوم، رویکرد پایین به بالا است که این رویکرد درگیر مدلسازی همه فرایند ها نمیشود و اساسا نیازی نیست همه فرایند های سازمان را مدل بکنیم.

برای شنیدن این مطلب به صورت کامل پادکست فوق را گوش دهید.

در این دوره ابتدا به مدت دو ساعت نوتیشن ها و نمادهای اصلی استاندارد BPMN توسط استاد با ذکر مثال تشریح شد. پس از معرفی هر pattern شرکت کنندگان اقدام به انجام تمرین و مدلسازی موارد مشابه در نرم افزار ویژوال پارادایم نمودند.

دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) به علاوه آموزش استاندارد BPMN و نرم افزارهای BPMS  در روزهای ۱۷،۱۶ و ۱۸ اسفندماه در آکادمی توف ایران – آلمان با تدریس آقای مهندس رمضانی و با حضور ۲۰ شرکت کننده برگزار گردید.

اطلاعات و سرفصل های آموزشی دوره مدیریت فرایند (BPM). در این دوره به سه مقوله پرداخته میشود که عبارتند از: ۱- کاربردها، چارچوب ها و متدولوژی های مدیریت فرایند ۲- استاندارد BPMN و سایر نکات مدلسازی فرایند و انجام چند تمرین ۳-آموزش ماهیت اصلی سیستم های BPMS و ساخت فرایند در ۲ نرم افزار BPMS

معیارهای مهم عملکردی که بررسی و تحلیل آنها در نظام‌های مدیریت فرایند می‌تواند مفید باشد عبارت از زمان، هزینه کیفیت و انعطاف‌پذیری می‌باشند. در این مقاله به معرفی این ۴ بعد مهم در تحلیل فرایندها پرداخته شده است.

سمینار آشنایی مدیران میانی آستان قدس با مدیریت فرایند (BPM) و BPMS آشنا کردن مدیران میانی با مزایای مدیرت فرایند (BPM)، فرایند محوری و نرم افزار BPMS باعث همسو شدن این گروه از مدیران تاثیر گذار با واحد مدیریت فرایند و اینگونه پروزه ها خواهد شد. در همین راستا واحد مدیریت فرایند استان قدس رضوی […]

به منظور استخراج فرایندهای سازمان روش های مختلفی وجود دارد. یکی از بهترین روش ها که بسیاری از سازمان های پیشرو در سطح دنیا از آن بهره میبرند، بکارگیری بدنه خود سازمان بصورت آموزشی کارگاهی در استخراج فرایندها است.

برگزاری سمینار آشنایی با مدیریت فرایند (BPM) و BPMS در شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت (OIEC) یکی از مهم ترین و ابتدایی ترین فازهای شروع پروژه مدیریت فرایند خصوصاً در سازمان های بزرگ، همراستا نمودن بدنه سازمان، مدیران میانی و مدیران ارشد با اینگونه فعالیت هایست. تجربه نشان داده است، آشنا کردن این افراد […]

برگزاری موفقیت آمیز دوره آموزشی مدیریت فرایند ۸ و ۹ مهرماه ۹۵ به اطلاع دوستان عزیز میرساند که دوره آموزشی BPM  و BPMN در تاریخ ۸ و ۹ مهر ماه با حضور ۱۹ نفر از علاقه مندان در این حوزه برگزار گردید.  روز اول در روز اول مفاهیم مدیریت فرایندها و BPM  طی سرفصل های زیر تشریح گردید: تشریح کاربرد […]

اپلیکیشن آموزش مدیریت فرایند ویژه سیستم عامل اندروید به دلیل سهولت دسترسی به مطالب منتشر شده در سایت نرم افزار نسخه موبایل (اپلیکیشن) اندروید سایت تولید و توسط دوستان قابل دسترسی خواهد بود.