دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
در بخش صفحه قبل “۱۰۰ جلسه آموزش مدیریت فرایند- ۲۵ جلسه اول” را ارائه کردیم. در این صفحه ۲۵ جلسه دوم را خدمت شما ارائه خواهیم کرد.
تمرکز مطالب این بخش بر روی مدلسازی فرایندها و استفاده از ابزارهای مدلسازی است.
در نظر داریم طی ۱۰۰ جلسه آموزشی با محتواهایی از قبیل فیلم، مقاله، اینفوگرافیک و پادکست مدیریت و مدلسازی فرایند را به شما علاقه مندان آموزش دهیم.
شناسنامه فرایند برای تحلیلگر فرایند مثل چک لیست پرواز برای خلبان پیش از پرواز است. بدین معنی که با توجه به شرایط حاکم احتمال اینکه تحلیلگر فرایند نتواند همه سوال هایی که باید از مصاحبه کننده بپرسد را در طول ۲-۳ ساعت زمان مصاحبه بخاطر بسپارد….
خارج شدن مصاحبه شنوده از مسیر صحیح و از این شاخه به آن شاخه پریدن یکی از رایج ترین اتفاقاتی است که بارها و بارها پیش خواهد آمد و شما باید قادر باشید با کمال احترام و با ظرافت های خاص صحبت های مصاحبه شنوده را قطع و او را به مسیر اصلی بازگردانید.
این سوال بسیار کلیدی را همیشه قبل از مدلسازی و در فاز آماده سازی مدیریت فرایند در نظر داشته باشید و بر اساس آن برنامه ریزی کنید که برای مدلسازی فرایند با چه کسانی مصاحبه کنیم؟
یکی از نکات بسیار مهم که باید در ۱۰-۱۵ دقیقه ابتدایی جلسه مصاحبه به مصاحبه شنوده بگویید، باری است که مدیریت فرایند از دوش وی برخواهد داشت. کیفیت ارائه مطالب در این خصوص حکم تیر خلاص را دارد و بسیار مهم است.
مدت ها بود که میخواستم تجربیات حاصل از مدلسازی این ۱۵۰۰ فرایند را با شما در میان بگذارم منتها محدودیت زمان و البته تبلی این اجازه را نمیداد. حالا عزم خود را جزم کردم تا حتما این مطالب را برای شما به رشته تحریر در بیاورم.
یکی از مهم ترین روش های استخراج فرایندها و مدلسازی فرایندهای کسب و کار مصاحبه است. شما برای مدلسازی فرایندها نیاز به تخصص های مختلفی داید که مهم ترین آنها در ادامه تشریح شده و توضیح داده خواهد شد.
نکته مهم در مورد دوره های آموزشی ما این است که در این دوره ارائه راهکارهایی ارائه میشود که بر اساس آنها سازمان ها میتوانند پروژه های مدیریت فرایند را در سازمانشان با هزینه های بسیار بسیار اندک در مقایسه با پروژه های مرسوم در سطح کشور انجام دهند.
برای ثبت نام در دوره های آموزشی هیچ نیازی به تماس تلفنی نیست. فقط کافی است مسیر گفته شده در پایین را طی نمایید. در صورت نیاز به مشاوره در مورد دوره آموزشی با شماره تلفن ۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴ تماس حاصل نمایید.
فرآیند کاوی: کشف و بهبود فرآیندهای اسپاگتی و لازانیا چکیده فرآیند کاوی یک نظم در حال ظهور می باشد که مجموعه کاملی از ابزارهای مبتنی بر حقیقت و حمایت از بهبود فرآیند را ارئه می نماید. این رشته جدید بر پایه مدل فرآیند محور و داده کاوی استوار است. این مقاله نشان می دهد که […]
فایل صوتی کتاب ۱۰ گام استقرار مدیریت فرایند،برای شما متخصصین گرامی آماده گردیده است. در این کتاب در مورد مراحل اصلی استقرار مدیریت فرایند با رویکرد چابک توضیحاتی ارائه شده است.
برای دستیابی به این فایل، پادکست فوق را گوش کنید.