دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

برای آشنایی علاقه مندان به حوزه ارزیابی و بلوغ فرایندهای کسب و کار، دوره ای با این عنوان در تاریخ ۲۱/۷/۱۴۰۰ به مدت سه ساعت برگزار کردیم که علاوه بر آشنایی علاقه مندان و سازمان ها با این مفهوم، فرهنگ سنجش ارزیابی بلوغ فرایندها را براساس مدل های استاندارد جهانی، ایجاد نماید.

طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار یکی از اولین و مهم­ترین گام­های استقرار مدیریت فرایند به شمار می­رود و داشتن معماری فرآیند کسب‌وکار مناسب، راهنمایی برای مدل‌سازی واقعی فرآیندهای کسب‌وکار را فراهم می‌کند.

طی ۱۰ جلسه یک دوره آموزشی مدیریت فرایند میان مدت در سازمان نقشه برداری برگزار شد. شرکت کنندگان در این دوره کارشناسان و مدیران واحدهای سیستم ها و روش ها و فناوری اطلاعات و نمایندگان منتخب واحدها در کارگروه استقرار مدیریت فرایند سازمان را تشکیل می دادند.

دوره ۱۶ ساعته مدیریت فرایندهای کسب و کار برای شرکت فناوران پیشخوان توسط اساتید مدرسه مدیریت فرایند برگزار شد. دوره آموزش مدیریت فرایند ما بر حسب تجربیات اجرایی استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار در سازمان های متعدد طراحی شده است.

دوره ۲۰ ساعته مدیریت فرایندهای کسب و کار برای پارک فناوری پردیس توسط اساتید مدرسه مدیریت فرایند برگزار شد. دوره های مدیریت فرایند ما بر حسب تجربیات اجرایی استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار در سازمان های متعدد طراحی شده است.

 دوره ۲۰ ساعته مدیریت فرایندهای کسب و کار برای شرکت سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی توسط اساتید مدرسه مدیریت فرایند برگزار شد. دوره آموزش مدیریت فرایند ما بر حسب تجربیات اجرایی استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار در سازمان های متعدد طراحی شده است.

در مرداد ماه سال ۱۴۰۰، یک سمینار آموزش مدیریت فرایند برای مدیران در سازمان نقشه برداری با حضور مدیران ارشد سازمان نقشه برداری و رئیس سازماتن جناب اقای مهندس جعفرزاده با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید.

در خرداد ماه سال ۱۴۰۰ یک دوره آموزشی دو روزه مدیریت فرایند در شهرداری اصفهان توسط مهندس رمضانی برگزار کردید. گفتنی است تیم ما تجربه برگزاری دوره در چندین شهرداری بزرگ کشور و ارائه مشاوره مدیریت فرایند به آنها را دارد.

دوره بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند به گونه ای طراحی شده است که طی ۱۰۰ ساعت مباحث مورد نیاز متخصصین در حوزه مدیریت فرایند آموزش داده شده و انجام تمرین ها و نمونه های واقعی، شرکت کنندگان به تسلط بالایی خواهند رسید.

اکثر داستان‌ها به این شکل است که مدیران شرکت‌ها، در زمانی که کلافه و خسته از روزمرگی‌های مدیریتی هستند، تازه به دنبال راهکاری برای رفع این بحران می‌گردند. دستپاچه و سراسیمه به دنبال سیستم‌های نرم‌افزاری مختلف می‌روند تا بلکه ذره‌ای دردشان تسکین یابد.

در بهمن ماه سال ۱۳۹۹ یک سمینار آموزش مدیریت فرایند برای مدیران شرکت صباباتری با حضور ۲۰ نفر از مدیران این شرکت توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار گردید. شما هم با برگزاری سمینار مدیریت فرایند برای مدیران، گام اول را محکم بردارید.

صاحبان کسب و کارها، اغلب این رویکردها را اشتباه می‎گیرند. غیر معمول نیست که گفتگویی در مورد یک پروژه شروع شود و ناگهان به فرآیند تغییر کند و بالعکس. کار زمانی پیچیده تر می‎شود که افراد پروژه محور اغلب درباره فرآیندها بسیار صحبت می‎کنند.