در پاییز سال 1403 یک دوره آموزشی مدیریت فرایند و کارگاه مدلسازی فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند در شرکت فولاد آلیاژی برگزار شد. در این کارگاه شرکت کننده گان مراحل استقرار مدیریت فرایند، مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی و کارگاهی فرا گرفتند. در طول این کارگاه مثال ها و تمرین های […]
با توجه به اهمیت مدیریت فرایند در سازمانها به منظور همسویی با اهداف استراتژیک و ایجاد ارزش برای سازمان و ذینفعان آن، ایجاد و راهاندازی دفتر مدیریت فرایند برای دستیابی به یکپارچگی و نیل به این اهداف، حائز اهمیت ویژهای است. در این راستا، کتاب Establishing the Office of Business Process Management که یکی از […]
پروژه منتورینگ مدیریت فرایند شامل مدلسازی و بهبود شرکت صنعتی و معدنی چادرملو با هدف چابکسازی، افزایش بلوغ و رفع گلوگاههای فرایندی در پاییز 1402 توسط مدرسه مدیریت فرایند آغاز گردید. شروع کار با برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایند در مجتمع صنعتی چادرملو آغاز شد و در ادامه دوره آموزشی در معدن و سپس […]
طی ۱۲ روز دوره آموزش مدیریت فرایند و کارگاه مدلسازی فرایندها در بانک گردشگری توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار گردید. در کارگاه مدلسازی، شرکت کننده گان علاوه بر اینکه مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی و کارگاهی فراخواهد گرفت، انتهای کارگاه تعدادی فرایند مدلسازی شده از سازمان خود خواهند داشت. […]
طی سنوات قبل دو دوره آموزش مدیریت فرایند برای پرسنل محترم با حداکثر کیفیت و بالاترین سطح رضایت بانک صنعت و معدن برگزار شده بود. طی ماه های گذشته و به منظور تامین ورودی و خوراک نرم افزار BPMS بانک جهت اتوماسیون فرایندها، تیم مدلسازی اقدام به مدلسازی چندین فرایند از مجموعه فرایندهای اصلی […]
در تابستان سال 1403 یک دوره آموزشی مدیریت فرایند و کارگاه مدلسازی فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند در شرکت فولاد بافق برگزار شد. در این کارگاه شرکت کننده گان مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی و کارگاهی فراخواهند گرفت. برخی از سرفصل های آموزشی تدریس شده در این دوره آموزشی عبارتند […]
دوره بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند 1403 با تغییرات و بهبودهای اساسی نسبت به دوره قبل و بصورت ماژولار برگزار خواهد شد. یعنی لازم نیست در کل دوره بصورت یکجا ثبت نام کنید، بلکه بر اساس نیاز می توانید در یک، چند یا همه ماژول ها ثبت نام کنید.
در این مطلب برخی از مزیت های رقابتی تیم مدرسه مدیریت فرایند در اجرای پروژه های مدیریت فرایند را مشاهده می نمایید که هر یک از آنها قابل تامل است. هرچند ترجیح و توصیه ما برون سپاری کامل پروژه های مدیریت فرایند نیست و رویکرد رویکرد مربی گری از رویکرد پیمانکاری صرف بسیار بهتر است.
به منظور انجام پروژه مدیریت فرایند مانند بسیاری از انواع پروژه های دیگر، یکی از نخستین گام ها انتخاب چارچوب یا متدولوژی مناسب جهت انجام پروژه مدیریت فرایند است. استفاده از متدولوژی مناسب از مهمترین عوامل تاثیرگذار در موفقیت یک پروژه مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) محسوب میشود. متدولوژی عبارت است از مجموعهای سازمان یافته از […]
از نکات برجسته در این دوره، همزمانی انجام مدیریت فرایند و اخذ گواهی نامه های ایزو بود. می توان به گونه ای مدیریت فرایند را بومی سازی و اجرا کرد که هم الزامات ایزو را پاس نمود و هم به مزایای مدیریت فرایند دست یافت.
پیش گفتار صرف نظر از مفید بودن یا نبودن ایزو، شرایط برای بسیاری از شرکت ها به گونه ای است که مجبور به اخذ این گواهی نامه هستند. بسیاری از شرکت ها و سازمانها ناخواسته و بر اساس اجبار و یا خواسته به دنبال چنین استانداردی می روند. متاسفانه شرکت هایی هم که با میل خود […]
سه نکته جالب در خصوص این دوره آموزشی: تشکیل دفتر مدیریت فرایند در این شرکت علی رغم تازه تاسیس بودن، سه نفر از عزیزان واحد مدیریت فرایند در دوره های بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند #مدرسه_مدیریت_فرایند شرکت کرده بودند. تهیه نرم افزار BPMS مناسب پیش ورود به فاز مدلسازی فرایندها و در فاز آماده سازی