دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

اخیراً عبارتی تحت عنوان سیستم سازی را شاید زیاد شنیده باشید. برای اینکه مخاطبین عزیز در خصوص سیستم سازی نیز اطلاعات مورد نیاز را کسب کنند، در این مطلب در نظر داریم جایگاه این دو مقوله یعنی سیستم سازی و مدیریت فرایند را بررسی و نسبت به یکدیگر تحلیل کنیم.  

به عنوان یک کارآفرین موفق، کسب و کار شما به تدریج گسترش خواهد یافت تا جایی که دیگر نمی توانید در تمام فعالیت های روزمره کسب و کار شرکت کنید. حرکت به مرحله رشد نیاز به ایجاد سیستم هایی دارد که ….

بسیاری مک دونالد را موفق ترین کسب و کار دنیا میدانند. مک دونالد در کمتر از چهل سال به درآمد سالانه حدود ۵۰ میلیارد دلار رسید. توانست ۲۳ هزار شعبه در در سرتاسر جهان ایجاد کند که هر روز نیز در حال افزایش است.

اگر در سمت مدیریت کسب و کار هستید بدانید قطعاً سیستم سازی میتواند سودآوری کسب و کار شما را افزایش دهد و اگر فارغ التحصیل یکی از رشته های: مهندسی صنایع، انواع گرایشات مدیریت، کامپیوتر، فناوری اطلاعات و سایر رشته های مشابه هستید بدانید

آیا زندگی کم پول و پرفشاری را تجربه میکنید؟ قیمت تمام شده و محصولات و خدمات شما بالاست و حاشیه سود سود کمی دارید؟ حل مشکلات تکراری زمان زیادی از شما میگیرد؟ در اینصورت مشکل شما سیستم سازی است.

کسب و کار و حتی زندگی نتیجه عملکرد سیستم هایی است که آنرا تشکیل میدهد. این اصل را در ذهن داشته باشید. ابتدا شما بر روی سیستم ها کار میکنید، سپس این سیستم ها هستند که برای شما کار میکنند.