دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

یکی از پروژه های ما در حوره مربی گری مدیریت فرایند در پژوهشگاه صنعت نفت است. در حال حاضر در مجموعه پژوهشگاه صنعت نفت کارشناسان واحد متولی مدیریت فرایند به تسلط قابل قبولی برای مدلسازی سایر فرایندها رسیده اند. منتها ذکر چند نکته خالی از لطف نیست.

یکی دیگر از ملاحظات مهم در انتخاب پروژه BPM دامنه پیاده‌سازی است. اگر شرکتی در اجرای پروژه BPM تازه‌کار باشد، بهتر است بخش کوچکی از شرکت یا بخش فرعی انتخاب شود که می‌تواند به راحتی مدیریت شود.

نواحی تمرکز مشاوره فرآیندهای کسب وکار عبارتند از: اهداف، استراتژی­ها، فرایندها، سازمان، فناوری، مدیریت

انواع مختلفی از بسته­ های نرم افزاری مدیریت فرآیند کسب ­وکار (BPMS) موجود هستند که بیشتر آنها تقریباً دارای ویژگی­هایی یکسان می­باشند. اما به طور هم­زمان، هر یک از جنبه­ ای، منحصر به فرد هستند.

در این مطلب یک نکته از ۱۰۰ نکته موجو در کتاب ۱۰۰ راز مدیریت فرایند کسب و کار را تحت عنوان” راهکارهای BPM و ایجاد شرکتهای بهره ور و پایدار” مطالعه خواهید نمود.

در این کتاب ۱۰۰ نکته در مورد مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) ارائه شده است و مشتمل بر ۱۰۰ سئوال پر کاربرد و پاسخ آنها در این حوزه است. از این پس روزانه یک نکته را ترجمه و به اطلاع شما خواهیم رساند.

اگر دوست دارید برای خودتان در حوزه مدیریت فرایند کار کنید و با ما در یک کسب و کار جدید شریک شوید، خبر پایین را حتما به دقت مطالعه کنید.

فرض کنیم شما کارشناسی یا کارشناسی ارشد در یکی از رشته های مهندسی صنایع، مدیریت، کامپیوتر، فناوری اطلاعات و یکی دو سال هم سابقه کار مرتبط یا نیمه مرتبط با موضوع مدیریت فرایند را دارید. حال میخواهید به یک متخصص مدیریت فرایند تبدیل شوید.

BPM چیست؟ از کتاب The SAP BPM Road map   BPM (مدیریت فرایند) به دلایل زیادی مفهم چالش برانگیزیست: BPM برای افراد مختلف معانی مختلفی دارد، تعریفی جهانی برایش وجود ندارد، درک ما از آن همچنان رو به تکامل است. این ذات گسترده BPM همچنین یک نقطه قوت است، ‌چراکه به همه ارکان کسب و […]

در این مطلب پیشگفتار کتاب -Roadmap to Business Process Management -The SAP Road map که در ان رویکرد شرکت SAP در پیاده سازی و استقرار مدیریت فرایند تشریح شده است را میتوانید مطالعه کنید.

در این دوره علاوه بر تدریس سرفصل های اموزشی بر اساس سنجش نیازهای نرم افزاری پتروشیمی مهر و آنالیز نرم افزارهای وضعیت موجود، نرم افزارهای BPMS و نرم افزار منابع انسانی مناسب این پتروشیمی توسط استاد توصیه گردید.

فلسفه این دفاتر شامل تعریف و تعیین استانداردها، آماده سازی و استخراج متدولوژی ها و ابزارهای مناسب، برگزاری دوره های آموزشی مدیریت فرایند کنترل و نظارت بر طراحی، پیاده سازی، یکپارچه سازی و کنترل و نظارت بر فرایندهای کسب و کار است.