دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
در این مطلب می خواهیم 7 مورد از مهم ترین ضرورت های ارزیابی بلوغ فرآیندها را پیش از آغاز استقرار BPM در سازمان ها بیان نماییم. در ادامه در خصوص جایگاه ارزیابی بلوغ فرایندها در حین و پس از چرخه مدیریت فرایند توضیحاتی ارائه خواهیم کرد.
یک دوره آموزشی مدیریت فرایند در شرکت فولاد شادگان با تدریس مهندس رمضانی توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار گردید. در گام بعد از برگزاری دوره آموزشی کارگاه مدلسازی در این شرکت برگزار شد.
از نکات برجسته در این دوره، همزمانی انجام مدیریت فرایند و اخذ گواهی نامه های ایزو بود. می توان به گونه ای مدیریت فرایند را بومی سازی و اجرا کرد که هم الزامات ایزو را پاس نمود و هم به مزایای مدیریت فرایند دست یافت.
پیش گفتار صرف نظر از مفید بودن یا نبودن ایزو، شرایط برای بسیاری از شرکت ها به گونه ای است که مجبور به اخذ این گواهی نامه هستند. بسیاری از شرکت ها و سازمانها ناخواسته و بر اساس اجبار و یا خواسته به دنبال چنین استانداردی می روند. متاسفانه شرکت هایی هم که با میل خود […]
سه نکته جالب در خصوص این دوره آموزشی: تشکیل دفتر مدیریت فرایند در این شرکت علی رغم تازه تاسیس بودن، سه نفر از عزیزان واحد مدیریت فرایند در دوره های بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند #مدرسه_مدیریت_فرایند شرکت کرده بودند. تهیه نرم افزار BPMS مناسب پیش ورود به فاز مدلسازی فرایندها و در فاز آماده سازی
در اواخر تابستان سال 1402 یک دوره آموزشی مدیریت و مدلسازی فرایند و یک کارگاه آموزش مدلسازی و تحلیل فرایند با تدریس مهندس رمضانی توسط مدرسه مدیریت فرایند در شركت مهندسی و ساخت ژنراتور مپنا (مپنا پارس) برگزار شد. پیش از این مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی و سایر اساتید همکار بیش […]
این دوره ماژول چهارم از دوره بلند مدت سال 1403 است ولی علاقه مندان می توانند در این دوره بصورت مستقل شرکت (بدون نیاز به ثبت نام در دوره بلند مدت) شرکت کنند. در واقع این دوره گام سوم (ماژول سوم) از دوره بلند است. محتوای این کارگاه تاکنون در هیچ یک از دوره های […]
و یکی از دلایل اصلی برگزاری دوره مدیریت فرایند در این سازمان این بود که شرکت معدنی و صنعتی گل گهر در حال استقرار ODOO ERP است و یکی از پیش نیازهای بسیار مهم پیش از استقرار ERP، مدلسازی، تحلیل و بهبود فرایندها است.
در یک پیمایش صورت گرفته در حوزه BPM و دفتر مدیریت فرآیند که توسط آقای راجرز و همکاران بین 142 شرکت IT در سطح بین المللی صورت گرفته است دو سوال از شرکتها پرسیده شده است: تلاش های صورت گرفته در حوزه BPM چه تأثیری بر سازمان شما داشته است؟ برای پیاده سازی BPM از […]
طی سال های اخیر مدرسه مدیریت فرایند پروژه های مختلفی در حوزه مدیریت فرایند انجام داده است. یک مطلب فوق العاده آماده کرده ایم با عنوان: “چند تجربه مهم از پروژه های مدیریت فرایند” که در آن برخی از مهم ترین تجربیات حاصل از اجرای این پروژه ها را برای شما خواننده محترم بیان شده است.
این نوشته یکی از مهم ترین مطالبی است که در سایت مدرسه مدیریت فرایند قرار گرفته است و در آن به برخی از مهم ترین بومی سازی ها در خصوص چرخه مدیریت فرایند بر اساس تجربیات مختلف استقرار در سازمان های مختلف ایرانی و چندین رفرنس معتبر و مختلف در حوزه مدیریت فرایند، تشریح شده است.
یکی از دلایل اصلی اصلی برگزاری دوره مدیریت فرایند در این سازمان این بود که پتروشیمی پردیس در حال استقرار IFS ERP است و یکی از پیش نیازهای بسیار مهم پیش از استقرار ERP، مدلسازی، تحلیل و بهبود فرایندها است.