دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

چارچوب‌های Enterprise Architecture (EA) رویکردی ساختاریافته برای درک، طراحی و مدیریت زیرساخت‌های فناوری اطلاعات و فرآیندهای تجاری سازمان ارائه می‌کنند. چارچوب‌های EA با همسو کردن استراتژی فناوری اطلاعات با اهداف تجاری، به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا به طور مؤثرتری به اهداف خود دست یابند. در این مقاله، سه مورد از پرکاربردترین فریم ورک‌های EA را […]

تلاش برای مستندسازی تمام پیچیدگی‌های سیستم‌های سازمانی بزرگ می‌تواند طاقت‌فرسا باشد و دانستن اینکه از کجا شروع شود دشوار است. علاوه بر این، توسعه معماری‌های سازمانی که استراتژی‌های کسب‌وکار را برآورده می‌کنند، در حالی که هنوز دارای ویژگی‌های معماری خوب هستند، می‌تواند چالش برانگیز باشد. راهنمایی و ساختار ارائه شده توسط TOGAF می تواند کمک […]

هر کسی که در مورد معماری سازمانی (EA) مطالعه کند، به TOGAF اشاره خواهد کرد. آن‌ها آن را به‌عنوان چارچوب اصلی EA، ساختاری آزمایش‌شده و مورد پذیرش که بسیاری از شرکت‌ها برای هدایت توسعه معماری خود از آن استفاده می‌کنند، می‌بینند. این چارچوب خوبی است، اما هنگام اتخاذ این فرآیند باید عوامل زیادی در نظر […]

مدیریت فرایند و معماری سازمانی همپوشانی های زیادی با هم دارند. متخصصین مدیریت فرایند کافی است بدانند در پروژه های معماری سازمانی چه اتفاقاتی می افتد تا با همین دانش بتوانند در پروژه های معماری سازمانی نیز حضور داشته باشند.   TOGAF® یک چارچوب معماری سازمانی استاندارد شده و مورد استفادۀ جهانی است که رویکردی […]

همانطور که معماری سازمانی به برداشتن گام های بزرگ برای تمرکز مجدد بر روی افراد، فرآیندها و ارزش ها به جای فناوری اولیه ادامه می دهد، مرز بین معمار سازمانی و معمار کسب و کار به طور فزاینده ای نامشخص می شود. در برخی از سازمان‌ها، معماران کسب‌وکار نقش‌های بسیار مشابهی با معماران سازمانی بازی […]

به دلیل برخی همپوشانی ها بین دو مقوله مدیریت فرایند و معماری و تقدم مدیریت فرایند نسبت به پروژه های معماری سازمانی، بهتر است شرکت ها پیش از پرداختن و انجام معماری سازمانی، اقدام به استقرار مدیریت فرایند نمایند. در پایین ترین سطح ممکن ….

مخاطبان عزیز ممکن است دو واژۀ معماری سازمانی و معماری کسب و کار را با هم به کار ببرند. اما این اشتباه است و بین این دو مفهوم تفاوت نظرگیری وجود دارد. در این یادداشت می کوشیم به تفاوت بین معماری کسب و کار با معماری سازمانی بپردازیم. ابتدا این دو مفهوم را یک تعریف مقدماتی و اولیه می نماییم.

اوایل سال جاری، قرارداد انجام پروژه مدیریت فرایند توسط تیم ما با شرکت فولاد هرمزگان منعقد و پروژه آغاز گردید.   در خرداد سال ۱۴۰۰ با برگزاری اولین کارگاه استخراج معماری فرایندها، پروژه مدلسازی و بهبود فرایندهای شرکت فولاد هرمزگان با حضور نفرات کلیدی و مدیران واحدهای بهره برداری و تولید آغاز گردید.   گفتنی […]

طی دو روز دوره آموزش BPM در پتروشیمی جم توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار گردید. حاضرین در این دوره آموزشی کارشناسان واحد فناوری اطلاعات و برنامه ریزی تلفیقی بودند.

در مرداد ماه سال جاری دوره آموزشی مدیریت فرایند در شرکت برق منطقه ای خوزستان با تدریس مهندس رمضانی برگزار شد. چند نکته این دوره را متمایز ساخت که برخی از مهم ترین آنها عبارتند از: