همکاران یا شرکای تجاری BPM در واقع ارائهدهندگان خدماتی در زمینه مدیریت فرآیند کسب و کار هستند و عبارت از موسساتی هستند که در مدیریت فرایند کسب و کار متخصص هستند. خدمات ارائهشده توسط این موسسات ممکن است شامل آموزش و پشتیبانی از نرمافزارهای BPM باشد.
یکی دیگر از ملاحظات مهم در انتخاب پروژه BPM دامنه پیادهسازی است. اگر شرکتی در اجرای پروژه BPM تازهکار باشد، بهتر است بخش کوچکی از شرکت یا بخش فرعی انتخاب شود که میتواند به راحتی مدیریت شود.
این دو عبارت آنقدر شبیه به هم هستند که مردم آنها را به جای یکدیگر به کار میبرند، یا ممکن است باور داشته باشند که بین این دو مفهوم، تفاوتی وجود ندارد. در این مطلب، خلاصه ای از نظر کارشناسان فرآیند کسب وکار در این رابطه، ذکر میشود.
در این مطلب یک نکته از ۱۰۰ نکته موجو در کتاب ۱۰۰ راز مدیریت فرایند کسب و کار را تحت عنوان” راهکارهای BPM و ایجاد شرکتهای بهره ور و پایدار” مطالعه خواهید نمود.
در این کتاب ۱۰۰ نکته در مورد مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) ارائه شده است و مشتمل بر ۱۰۰ سئوال پر کاربرد و پاسخ آنها در این حوزه است. از این پس روزانه یک نکته را ترجمه و به اطلاع شما خواهیم رساند.
در این مطلب پیشگفتار کتاب -Roadmap to Business Process Management -The SAP Road map که در ان رویکرد شرکت SAP در پیاده سازی و استقرار مدیریت فرایند تشریح شده است را میتوانید مطالعه کنید.
به اطلاع علاقه مندان مدیریت فرایند میرساند، جلد اول کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) مشتمل بر ۴ فصل اول کتاب چاپ و هم اکنون در اختیار علاقه مندان است.
این مطلب برگرفته از فصل دوم کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) است که برای شناسایی فرایند، روشی ارائه میدهد که مبتنی بر دو مرحله است: تعیین و ارزیابی.
به اطلاع کلیه علاقه مندان به حوزه مدیریت فرایند میرساند، جلد اول کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) مشتمل بر ۴ فصل اول کتاب چاپ و به زودی در اختیار علاقه مندان قرار خواهد گرفت.
در این مطلب خلاصه فصل سوم کتاب Fundamentals of BPM در انتهای فصل ارائه شده است را ترجمه و در اختیار شما قرار داده ایم. همانطور که قبلا نیز ذکر شده بود، کتاب Fundamentals of BPM جزء بهترین منابع تدریس مدیریت فرایند در سطح جهان است.
از بین ده ها جلد کتابی که در حوزه مدیریت فرایند مطالعه کرده ام، کتاب Fundamentals of Business Process Management بطور ویژه ای نظرم را به خود جلب کرد. ویژه بودن این کتاب علل مختلفی داشت که برخی از آنها عبارتند از:
کتاب مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) نوشته پروفسور ویل فان است که از زوایای مختلف به مباحث BPM نگریسته و از همین رو تأثیر شگرفی در ادبیات موضوع مدیریت فرآیندهای کسب و کار گذاشته است.