۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱
سمینار BPM و BPMS

حمایت مدیران ارشد از اجرای پروژه BPMS و BPM از شرایط لازم و حیاتی موفقیت در اینگونه پروژه هاست اما کافی نیست.

وقتی میتوان از این موفقیت اطمینان حاصل کرد که بدنه سازمان و سایر مدیران میانی نیز همراستا و همسو با تیم داخلی مجری BPMS باشند.

رسیدن به این نقطه یعنی جلب حمایت مدیران ارشد، میانی و بدنه سازمان از عوامل کلیدی موفقیت پروزه استقرار BPMS محسوب میشود اما چگونه میتوان حمایت آنها را جلب نمود؟


تجربه نشان داده است، آشنا کردن این افراد با قابلیت ها و مزایای فوق العاده نرم افزار BPMS راه حل بسیار مناسبی است.

برای این منظور یکی از خدمات ما برگزاری سمینار و دوره های آموزشی کوتاه مدت برای مدیران غیر IT در سازمان ها است که در زمانی کوتاه بین ۲-۳ ساعت خواهد بود.


سرفصل های اصلی  ارائه شده در سمینار آشنایی و فرهنگ سازی BPMS

  • آشنایی با چرخه BPM
  • روند شکل گیری سیستم­ مدیریت فرایندها (BPMS)
  • جایگاه BPMS در چرخه BPM
  • وضعیت کنونی سازمانهای بدون BPMS
  • ارزش افزوده ­ها و مزایای نرم افزار BPMS
  • مدلسازی فرایند و استانداردهایی از قبیل BPMN، فلوچارت، Process Chart
  • وجه تمایز نرم افزار BPMS با WFMS (سیستم گردش کار) و SharePoint
  • BPMS چه چیزی نیست؟
  • ‌BPMS چگونه در کاهش هزینه ها و افزایش سودآوری سازمان موثر است؟
  • تجربیات موفق پیاده سازی BPMS در ایران و جهان
  • تفاوت نرم افزارهای BPMS با ERP
  • جایگاه نرم افزار BPMS و ERP نسبت به یکدیگر
  • معرفی دو نمونه از BPMS های خوب موجود در بازار
  • ساخت یک نمونه فرایند با یکی از BPMS ها
  • و…

continuous-real-time-analytics

تیم ما با تجربه برگزاری بیش از ۳۰۰ سمینار در این زمینه (آشنایی سازمان ها با BPMS) از این حیث از توانایی بالایی برخوردار است بطوریکه معمولاً پس از برگزاری این سمینار و آشنایی بدنه مدیریت سازمان با مزایای نرم افزار BPMS، آنها با واحد متولی خرید و استقرار نرم افزار BPMS همسو شده و یکی از مهم ترین ریسک های استقرار نرم افزار BPMS برطرف خواهد شد.


شنیدن این پادکست ها میتوان برای شما مفید باشد:

پادکست: چرخه عمر مدیریت فرایند

پادکست: چارچوب چانگ در مدیریت فرایند

پادکست: مهمترین فاز مدیریت فرایند

تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .