فرآیند کاوی؟ داده کاوی؟ احتمالا برایتان اتفاق افتاده که هر سه اصطلاح ذکر شده را در جلسات شنیده باشید ولی در این نوشته در نظر داریم این سه مفهوم و جایگاه هر یک نسبت به یکدیگر را برای شما روشن کنیم.
فرآیند کسب و کار مجموعه ای از اقدامات قابل تکرار است که توسط یک تیم یا یک شرکت برای دستیابی به نوعی هدف کسب و کار برداشته میشود: مدیریت تحویل کالا، مونتاژ محصولات، استخدام کارمندان جدید و غیره. جنبه اصلی فرآیندهای کسب و کار، تکرارپذیر بودن آنها است؛ فرآیند یک چیز یکبار مصرف نیست. […]
در این مطلب به مفهوم بلوغ (قابلیت) فرآیند، مدل بلوغ فرآیند و کارکردهای آن و انواع مدل‌های مطرح در ارزیابی بلوغ فرآیند پرداخته شده است. از جمله ابزارهای لازم برای ارزیابی و ارتقا سطح بلوغ فرآیندهای کسب وکار، بکارگیری مدل مناسب بلوغ فرایندهای سازمان میباشد.
در این نوشته به این موضعات در مورد بلوغ فرایندهای کسب و کار می پردازیم: بلوغ فرآیند های کسب و کار چیست؟، اهمیت بلوغ فرآیند های کسب و کار، سطوح بلوغ یک فرآیند یا فعالیت، مدل های بلوغ فرآیند های کسب و کار و معیارهای انتخاب صحیح مدل بلوغ فرآیند
اصطلاح “OKR” به صورت “اهداف و نتایج کلیدی” تعریف می شود. OKR یک نوع ابزار برای تعیین اهدافی مشترک است که توسط تیم ها و افراد برای تعیین اهداف چالش برانگیز و بلند پروازانه که نتایجی قابل اندازه گیری دارند، مورد استفاده قرار می گیرد.
فرآیندهای کسب و کار کوچک خود را به حال خود نگذارید، اجازه ندهید چیزی یا کسی برای کسب و کارتان به صورت غیرموثر نسخه بپیچد. یاد بگیرید که چگونه فرآیندهای حیاتی را که باعث آرامش کار شما می‌شوند ساده و مختصر کنید.
ترجمه بخش های از کتاب مدیرت فرایند پاول هارمون را می توانید از این نوشته بخوانید. ترجمه این کتاب فوق العاده مدتی است شروع شده و به زودی در اختیار علاقمندان قرار خواهد گرفت.
در این مطلب به این موضوع می پردازیم که اهداف و نتایج کلیدی (OKR) چیست؟ همچنین توضیحات مهم دیگری مطرح خواهیم کرد که عبارتند از: اجزای سازنده OKR، تفاوت بین OKR ها و KPI چیست؟، منشأ اهداف و نتایج کلیدی (OKR)، نحوه تنظیم OKR های خوب
