در این صفحه برخی از خدمات ما در حوزه سیستم سازی را می توانید مشاهده نمایید. عنوان برخی از خدمات سیستم سازی ما عبارتند از: طراحی ساختار سازمانی تدوین استراتژی پیاده سازی OKR مشاوره انتخاب نرم افزار پیاده سازی و استقرار اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) خودکارسازی وظایف روزانه استقرار داشبورد مدیریتی مشاوره کاربرد هوش مصنوعی […]
گواهینامه حرفه‌ای CBPP در مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM) و نحوه قبولی در اولین تلاش اگر به دنبال ارتقای تخصص خود در حوزه‌ی مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار هستید، گواهینامه CBPP که توسط ABPMP ارائه میشود، یکی از معتبرترین انتخاب‌هاست. این مدرک نشان‌دهنده‌ی تسلط کامل شما بر اصول، ابزارها و روش‌های مدیریت فرآیند است و می‌تواند نقطه‌ی عطفی […]
مقدمه هدفگذاری به عنوان یکی از اصول اساسی در دنیای کسب‌وکار شناخته میشود. بدون تعیین اهداف مشخص، پیشرفت سازمان‌ها و تیم‌ها به شدت محدود میشود. برای دستیابی به این اهداف، روش‌های مختلفی وجود دارند که یکی از پرطرفدارترین و مؤثرترین آنها، چارچوب OKR (Objectives and Key Results) است. این روش که ابتدا توسط اندی گروو […]
در راستای پاسخگویی به نیازهای متنوع مشتریان سازمانی و اثربخشی بیشتر بهبودها و هدفگذاری دقیق‌تر برای کسب و کارها، مدتی است که مدرسه مدیریت فرایند، خدمت «هدفگذاری و ارزیابی عملکرد برمبنای OKR» را به مجموعه خدمات خود اضافه نموده است. مدرسه مدیریت فرایند با سابقه ای طولانی و درخشان در حوزه ارایه خدمات مشاوره […]
جان دوئر، سرمایه‌گذار معروف آمریکایی در سخنرانی خود در TED با عنوان چگونه اهداف خوب می‌توانند جهان را تغییر دهند به معرفی سیستم OKR Objectives Key Results پرداخت. او توضیح داد که این سیستم چگونه می‌تواند به کسب و کارها کمک کند تا اهداف بلندپروازانه خود را محقق ساخته و تغییرات شگرفی را ایجاد نمایند. […]
مقدمه در دنیای کسب‌وکار دو مفهوم کلیدی که نقش مهمی در بهبود عملکرد سازمان‌ها دارند، مدیریت فرایندهای کسب‌وکار (BPM) و اهداف و نتایج کلیدی (OKR) هستند. BPM رویکردی برای بهینه‌سازی و مدیریت فرایندهای سازمانی است، در حالی که OKR چارچوبی برای تعیین و پیگیری اهداف سازمانی محسوب میشود. در این نوشتار به بررسی ارتباط بین […]
گزارش جامع سال 2024 موسسه OKR International در مورد وضعیت صنایع مختلف برای استفاده از OKR منتشر شد. این گزارش که هرساله با نام SOIR (OKRs State Of the Industry Report) منتشر می شود حاوی نکات و تحلیل های جالبی پیرامون استفاده صنایع گوناگون از رویکرد OKR است. گزارش SOIR 2024 درباره OKR […]
7 الزام برای اجرای موفق آمیز OKR برای اجرای موفقیت‌آمیز چارچوب OKR در سازمان، رعایت 7 الزام کلیدی ضروری است. این الزامات به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا از پیاده‌سازی مؤثر OKR اطمینان حاصل کنند. این الزامات عبارت‌اند از: 1- حمایت و پشتیبانی رهبری ارشد تعهد و مشارکت فعال رهبری ارشد به‌ویژه مدیرعامل برای موفقیت OKR […]
