از طریق چکاپ مدیریت فرایند وضعیت سازمان شما از منظر پیش نیازهای لازم، نقاط قابل اتکا، خلاء ها و کمبودها، وضعیت نرم افزارهای تخصصی موجود، وضعیت نرم افزار BPMS، مورد ارزیابی قرار گرفته، اشکالات شما شناسایی و راه حل های مقتضی برای نیل به مدیریت فرایند ارائه خواهد شد.
BPMN با بیش از ۱۰۰ نماد، یک زبان نسبتاً پیچیده است. ولی برای افرادی که به تازگی می‌خواهند آنرا فرا بگیرند جای هیچ ترسی نیست. تعداد انگشت شماری از این نمادها در حال حاضر شما را قادر به پوشش بسیاری از نیازهای مدلسازی خود میکند.
فرایندها به دو منظور مدلسازی میشوند: طراحی سازمانی و طراحی سیستم های کاربردی. مدلهای فرآیندیِ “طراحی سازمانی”، کسب وکار محور هستند. آنها توسط تحلیلگران فرآیند ساخته شده اند و عمدتاً جهت تفهیم و ارتباط و همچنین جهت بهبود و الگوگیری استفاده میشوند.
معماری فرایند یک مدل مفهومی است که فرایندهای سازمان را نشان میدهد و روابط بین آنها را تشریح میکند. در این مطلب یک تکنیک خاص را جهت طراحی معماری فرایند تشریح خواهیم کرد.
آدیداس برای خودکارسازی فرایندها در مقابل انواع دپارتمانهای مختلف شامل زنجیره تأمین، بازاریابی، مالی، خرده فروشی و تجارت الکترونیک، از سیستمهای BPMS استفاده کرده است. داستان موفقیت Adidas در استقرار BPMS را در اینجا مطالعه نمایید.
در این نوشته بخش سوم مقدمه کتاب تغییر فرایندهای کسب و کار نوشته پل هارمون را که توسط مدرسه مدیریت فرایند ترجمه شده است میتوانید مطالعه کنید. کتاب تغییر فرایندهای کسب و کار یکی از کتاب های فوق العاده در زمینه مدیریت فرایند است.
در این نوشته بخش دوم مقدمه کتاب تغییر فرایندهای کسب و کار نوشته پل هارمون را که توسط مدرسه مدیریت فرایند ترجمه شده است میتوانید مطالعه کنید. کتاب تغییر فرایندهای کسب و کار یکی از کتاب های فوق العاده در زمینه مدیریت فرایند است.
سند ورودی در پروسس میکر یک ویژگی است که اجازه می دهد تا کاربر فایل یا فایل های مورد نظر را برای ارسال آنها به یک فرایند خاص آپلود کند. این فایل ها می توانند اسناد متنی، صفحات گسترده، تصاویر یا هر نوع دیگری از فایل باشند.
