برگزاری دوره آموزش BPM-BPMN2 و ویژوال پارادایم در بانک صنعت و معدن
طی ۲ روز در بهمن ماه سال جاری دوره آموزش BPM-BPMN2 و ویژوال پارادایم در بانک صنعت و معدن با تدریس مهندس رمضانی از طرف مدرسه مدیریت فرایند برگزار شد.
در این دوره ابتدا کلیاتی در مورد مراحل و گام های استقرار مدیریت فرایند مطرح شد.
در ادامه نرم افزار BPMS آموزش داده شد. علت اینکه ابتدا نرم افزار BPMS آموزش داده شد این است که در بسیاری از پروژه های مدلسازی فرایند در کشور ما، مدل های فرایندی به گونه ای نیستند که بتوان آنها را در نرم افزارهای BPMS استاندارد به عنوان ورودی وارد کرد.
یکی از الزاماتی که موجب می گردد فرایندها بتوانند به عنوان ورودی در نرم افزارهای BPMS لحاظ شوند، این است که آنها را در سطح چهار مدلسازی کنیم.
مدلسازی فرایندها در سطوح بالا (سطح ۱، ۲ و حتی ۳) کفایت مدل های فرایندی ورودی فاز پیاده سازی را نخواهد داشت. یعنی زمانی که سازمان بخواهد نسبت به پیادهسازی فرایندها و مکانیزاسیون آنها اقدام کند، چنانچه فرایندها در سطوح بالا مدل شده باشند، قطعاً نیاز به یک بازنگری اساسی بلکه دوبارهکاری در فاز مدلسازی وجود خواهد داشت.
یکی از پیش نیازهایی که باعث می شود مدلسازی در سطح چهارم صورت گیرد، آشنایی تیم مدلسازی فرایند با یک یا دو نرم افزار استاندارد BPMS است.
مطالعه بیشتر: چگونه فرایندها را مدلسازی کنیم که الزامات پیاده سازی را برآورده سازد؟
سایر مباحث مطرح شده در این دوره به قرار زیر است:
- استاندارد BPMN2 و نمادهای اصلی در مدلسازی فرایندها با این استاندارد
- ضرورت و نحوه استخراح معماری فرایندها بر اساس مدل های مرجع بانکی
- داستان موفقیت و درس های آموخته از پروژه های مدیریت فرایند در ۲ بانک بزرگ کشور
- اتوماسیون اداری و معایب آن و جایگاه واقعی اتوماسیون اداری در سازمان های بزرگ
- روش های افزایش ضریب نفوذ مکانیزاسیون در سازمان
- انواع نرم افزارهای BPMS و شاخص های اصلی ارزیابی نرم افزارهای BPMS
- استاندارد DMN
- انواع گزارشات تحلیلی و بهبود حاصل از پیاده سازی فرایندها در نرم افزار BPMS
- ضرورت و نحوه استفاده از نرم افزار ویژوال پارادایم در پروژه های مدیریت و مدلسازی فرایند
تیم مدرسه مدیریت فرایند سابقه برگزاری بیش از ۴۰۰ دوره آموزشی در حوزه مدیریت فرایند در سازمان ها و شرکت های مختلف را در رزومه خود دارد.