پس از تجربیات فراوان در زمینه استقرار مدیریت فرایند، متوجه شدیم که سازمان ها پیش، پس و حین استقرار BPM با چالش هایی به شرح زیر روبه رو می شوند:
- عدم شناخت سطح بلوغ فرآیند ها
- عدم اطلاع از نتایج مدیریت فرایند برای سازمان
- عدم شناخت اولویت ها و راهنمایی برای رسیدن به بلوغ فرآیندی و سازمانی
- عدم تحقق نتایج مورد انتظار برخی فرایند ها
احتمالاً همانطور که می دانید یکی از راه های مقابله با چالش های مذکور، بکارگیری چارچوب ها و مدل های مربوط به ارزیابی بلوغ فرایندها است.
بر آن شدیم برای آشنایی بیشتر علاقه مندان به حوزه ارزیابی و بلوغ فرایندهای کسب و کار، دوره ای با عنوان ارزیابی بلوغ فرایند کسب و کار در تاریخ ۲۱/۷/۱۴۰۰ به مدت سه ساعت برگزار نماییم که علاوه بر آشنایی علاقه مندان و سازمان ها با این مفهوم، فرهنگ سنجش ارزیابی سطح بلوغ فرایندها را براساس مدل های استاندارد جهانی، ایجاد نمایید زیرا این مفهوم نه تنها ضروری بلکه غیر قابل اجتناب می باشد. اگر سازمانی از سطح بلوغ فرایند های خود که یکی از مولفه های بلوغ سازمانی است، بی اطلاع باشد هیچ تضمینی برای موفقیت پروژه های BPM وجود ندارد.
در این دوره به شرکت کنندگان آموزش هایی با محتوای زیر ارائه شد:
- مدیریت فرایند کسب و کار
- بلوغ سازمان
- بلوغ فرایند کسب و کار
- نظام بلوغ فرایند
- مزایای سنجش بلوغ فرایند
- ابزار اندازه گیری بلوغ فرایند
- معیار های تصمیم گیری در انتخاب ابزار
- ابزار ارزیابی بلوغ فرآیند های سازمانی
شما هم در دوره بعد شرکت کنید.
