❌ چرا بیشتر کسب و کارها نمی توانند استراتژی های خود را محقق کنند و هدفگذاری صرفاً بر روی کاغذ باقی می ماند؟
❌ چطور می توان اهداف و استراتژی های سازمان را به اقدامات عملیاتی مشخص و قابل سنجش تبدیل کرد؟
🛜 با شرکت در این وبینار، چارچوب محبوب OKR را به صورت فشرده فرا گرفته و جهشی بزرگ را در سازمان خود تجربه کنید.
سرفصل های وبینار:
✅ معرفی چارچوب OKR
✅ اهداف اصلی از بکارگیری OKR در سازمان
✅ عناصر اصلی تشکیل دهنده چارچوب OKR
✅ علت محبوبیت بالای OKR در حوزه ارزیابی عملکرد
✅ معرفی اهداف (O) و نتایج کلیدی (KR)
✅ ارتباط OKR با برنامه ریزی استراتژیک
✅ بررسی تفاوت رویکرد OKR با KPI
✅ ضرورت استفاده همزمان سازمان از OKR و KPI
✅ ضرورت استفاده از نرم افزار جهت استقرار OKR
✅ چالش های رایج برای پیاده سازی OKR در سازمانها
📅 تاریخ برگزاری: یکشنبه 1 تیر ماه 1404
⏰ ساعت برگزاری: از ساعت 19 الی 20
📌نحوه برگزاری: آنلاین
❌ظرفیت وبینار محدود بوده و ضبط نخواهد شد❌
لینک ثبت نام در ایوند
https://evnd.co/GAiME
